中建三局《成本管理与经济活动分析》课件.pdf
文档页数：53文档大小：5.83MB文档格式：pdf中国建築 成本管理与经济活动分析
中国建 课程简介 培训背景概要： 建筑行业竞争日益激烈 施工企业利润不断压缩 项目成本管理是践行“两高一低 战略的重要任务.
《成本管理与经济活动分析》课程，旨在提高项目商务人员的成 本管理能力.
归中国建筑，请勿
中国建築 课程简介 目标学员： 项目专兼职商务人员和各专业工长.
课长： 1.h~1.5h 行政事项： 1.课堂上保持安静，手机静音； 2.积极参与互动和集体活动； 3.课间主动调节状态，保证课堂的高效学习； 4.请勿迟到、早退和课程中进出教室.
归中国建筑，请勿
中国建築 课程目标 总目标：明确成本管理的内涵、任务，成本控制的措施，成本 分析的方法，公司成本管控制度体系，责任成本测算方法，成本分析 方法，经济活动分析如何开展 10 20 1 30 项目成本管理的基本理论 40 50 60 2 成本管理制度体系 3 项目责任成本测算方法 4 成本分析方法 归中国建筑，请勿
中国建築 课程内容 1.项目成本管理的基本理论 2.成本管控制度体系 什么是管理？
局标准 什么是成本管理？
公司制度 成本管理的任务？
分公司制度 3.责任成本测算方法 4.成本分析方法 责任成本测算原则 基本理论 成本分析一些原则 成本分析流程 经济活动分析会 归中国建筑，请勿
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