中建双优化在EPC项目科技创效中的实施.pdf
文档页数：42文档大小：13.84MB文档格式：pdf2020.09 强支撑促创效 提升科技实力， 助力高质量发展 双优化在EPC项目科技创效中的实施 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGRG BUREAULTD.EASTCHINA COMPANY
CONTENTS 01 : 科技创效工作总体部署 02 ] 公司科技创效工作情况 03 1 设计优化在EPC项目的应用 04 ! 施工方案优化应用 05! 下一步工作计划 06 ! 总结思考
01 科技创效工作总体部署 02 03 04 05 06
1.1 组织机构-华东公司科技创效工作小组 中国建筑第二工程局有限公司华东公司 OHENA CONSTRUCTION SECONG ENGINEERNG BURLAULTD EAST OHNA COMPANY 小组职责 组长 指导全公司的科技创效工作 组建公司科技创效工作小组 总经理：李亚东 考核科技创效工作效果，审批科技创效奖励报告 副组长 总经济师：刘雪梅 总工程师：王永生 总会计师：胡立强 小组成员 贾学军 张连喜 李磊 沈海滨
1.2 工作路线 中国建筑第二工程局有限公司华东公司 序号 工作内容 主要措施 工作节点 1 指标分解，各分公司指标下达 2020-03-15 2 确定科技创效工作重点推进项目（三类项目） 2020-04-03 总体策划 3 华东公司科技创效实施细则（试行稿）发布 2020-04-28 4 华东公司科技创效实施方案（样板）发布 2020-05-28 5 收集股份、局、公司级科技创效类制度文件 2020-04-03 6 重点推进项目科技创效实施方案初稿完成 2020-04-15 7 资料收集 2020年1~4月份科技创效实施情况统计完成 2020-04-30 8 科技创效名录编制，公司牵头进行成果管理 2020-05-30 9 8月下半月起，每半月完成一个单项创效计算书模型 2020-08-15 10 局科技创效实施方案和公司科技创效实施细则文件宣贯、培训 2020-05-09 11 制度宣贯 工程总承包（EPC）项目设计优化经验分享、施工总承包项目双 优化经验分享 2020-05-09 经验交流 12 科技月（7月）活动策划定稿及发文 2020-05-15...
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