柴油采购投标方案331页.doc

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柴油采购投标方案

第一章项目背景和需求分析. .16

第一节项目背景... 16一、柴油的概念.. .16二、柴油行业发展规划. .29第二节需求分析.. .37一、采购内容..37二、技术要求. 38三、供货方式.. .39四、合格证书.. 39五、油品数量、质量. 39六、交货地点及要求.. .40七、售后服务.. 40八、验收依据及标准.40九、履约保证金... .41十、付款方式.41十一、其他.. . 42

第二章供货整体设想. .43

第一节柴油供货运输服务. 43一、人员及设备... .43二、安全排查. 44

三、运输路线. 44四、运输中.. 44五、运输安全及应急方案. 44六、职责分工.. .51七、设备器材保障... .51八、工作程序.. 52九、善后处理.， .52第二节接卸油实施方案..52一、油库装油管理.. 52二、卸油管理.. .53第三节接卸油安全方案... 55一、油库装油台装油中漏溢油，燃烧事故处理.．.55二、油罐车在卸油过程中起火处理... ..56三、油罐车在卸油过程中漏溢油应急处理..： .57四、卸车混油应急处理...58第四节汽柴油储运中的质量问题分析及措施.......59一、汽油变质的原因分析及措施.. .59二、柴油变质的原因分析及措施.. .61三、汽柴油储运中的质量管理措施. ..62第五节柴油储存安全分析.. .63一、柴油燃烧和爆炸的危险性. .. 64二、柴油存储过程中存在的问题. .67

三、确保柴油安全存储措施. .68

第三章项目管理机构及人员配置. .70第一节项目管理基本目标.. .70一、多目标性.. .70二、优先性... .71三、层次性. 71四、确定过程.， .72五、范围管理...73第二节项目管理方法. 74第三节项目组织机构.. .77一、项目组织机构的建立. 77二、项目组织机构图.. 77第四节项目人员配备... .80一、项目人员基本情况表. 80二、管理人员汇总表..80三、拟派项目负责人履历表.. .81四、拟派工程师配置计划表.. 82五、其他项目人员履历表.. .82第五节项目人员岗位职责.. .84一、项目经理岗位职责.， 84二、技术负责人岗位职责.. .84三、柴油生产安全员岗位职责. .85

四、设备负责人岗位职责. 86五、工艺负责人岗位职责.. .87六、催化车间负责人岗位职责. .88七、油品储运车间岗位职责.， .89

..90第一节项目人员培训计划. .90一、培训目的... .91二、培训对象....91三、培训工作计划.， 91第二节原油储存人员平安培训. .92一、油产品的分类... .92二、油产品经常使用理化指标. .93三、油产品的储运特性... .95四、油品的质量保护.. 96五、汽油和柴油的知识.97第三节油库设备人员培训.. ..99一、油罐附件概念.. .99二、油罐通用附件.. .99三、轻质油专用附件... .101四、内浮顶油罐专用附件. 102五、管线... .104六、机泵.. 105

第四章人员培训...

七、离心泵...105第四节油库安全培训内容.. .108一、防火灾... .108二、着火源.. .110三、灭火的原理.. .111四、油库防火方法. 112五、防雷电和静电.. .113六、防雷保护...119第五节防毒与防腐安全培训， 121一、防毒... .121二、防腐.... .123

第五章项目管理制度. 126

第一节人员管理制度.. .126一、人员纪律... 126二、考勤管理制度. 128三、人员进出管理.. .131四、奖惩制度.. 131五、职工培训.. .137六、考核制度.. .138第二节生产设备管理制度. 142一、设备采购管理制度.. .142二、设备日常管理制度. 146

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