建筑工程成本管理(含成本预测、计划、控制、核算).pptx

建筑工程成本管理(含成本预测、计划、控制、核算).pptx文档页数:326文档大小:28.85MB文档格式:pptx建筑工程 施工项目成本管理 第1章 施工项目成本管理概论 学习目标 熟悉施工项目成本的构成和分类 了解施工项目成本管理的组织和职 责 了解施工项目成本管理的原则 了解施工...

建筑工程成本管理(含成本预测、计划、控制、核算).pptx

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建筑工程 施工项目成本管理
第1章 施工项目成本管理概论
学习目标 熟悉施工项目成本的构成和分类 了解施工项目成本管理的组织和职 责 了解施工项目成本管理的原则 了解施工项目成本管理的内容 掌握施工项目成本管理的程序
1.1 施工项目成本概述 1.1.1成本的概念 成本一般是指为进行某项生产经营活动(如材料采购、产品生产、劳务 供应、工程建设等)所发生的全部费用.

成本可分为广义成本和狭义成本两种.

广义成本是指企业为实现生产经营目的而取得各种特定资产(如固定资 产、流动资产、无形资产和制造产品)或劳务所发生的费用支出,它包含了 企业生产经营过程中一切对象化的费用支出.

狭义成本是指为制造产品而发 生的支出.

狭义成本的概念强调成本是以企业生产的特定产品为对象来归集 和计算的,是为生产一定种类和一定数量的产品所应负担的费用.

本书讨论 狭义成本的概念.

狭义成本即产品成本,它有多种表述形式: 第一章施工项目成本管理概述
1.1 施工项目成本概述 1.1.1成本的概念 1)产品成本是以货币形式表现的、生产产品的全部耗费或花费在产品 上的全部生产费用.

2)产品成本是为生产产品所耗费的资金总和.

生产产品需要耗费占用 在劳动对象上的资金,如原材料的耗费;需要耗费占用在劳动手段上的资金 如设备的折旧;需要耗费占用在劳动者身上的资金,如生产工人的工资及福 利费等.

3)产品成本是企业在一定时期内为生产一定数量的合格产品所支出的 生产费用.

这个定义有时间条件约束和数量条件约束,比较严谨,不同时期 发生的费用分属于不同时期的产品,只有在本期间内为生产本产品而发生的 费用才能构成该产品的成本(即符合配比原则).

企业在一定期间内的生产 耗费称为生产费用,生产费用不等于产品成本,只有具体发生在一定数量产 品上的生产费用,才能构成该产品的成本,生产费用是计算产品成本的基础.

第一章施工项目成本管理概述

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