技术负责人施工组织设计编制指南（实施性施工组织设计 专题培训）.pptx
文档页数：107文档大小：15.35MB文档格式：pptx实施性施工组织设计 专题培训 2023年6月
序言/ Preface 施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件，它是施工项目管 理与施工技术相结合的产物，他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理 的进行的保证。
施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段，是施工资源组织的重要依 据，具有战略部署和战术安排的双重作用 中国建筑第二工程局有限公司
目录/Contents 投标施组与实施性 施组的差异 四 施工组织设计编制 二 施工组织的特征 五 施工组织设计审核、 审批程序 三 控制项目目标的主 六 环境调查与分析 要措施 中国建筑第二工程局有限公司
一、投标施组与实施 编制目的不同 性施组的差异 实施性施工组织 投标施工组织设计编制 设计编制的目的 实施 投标 的目的就是为了投标， 性施 是为了指导施 施组 取信于业主（投其所 组 好、标新立异），以中 工，追求施工效 标和达到签订承包合同 率和经济效益。
为目的。
中国建筑第二工程局有限公司
投标施组与实施 2 编制作用不同 性施组的差异 实施性施组 投标施组 实施性施 投标施工 工组织设 组织设计 计的主要 是为投标 作用是用 和中标后 于指导工 签订合同 程施工 之用。
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