综合办公楼施工组织设计130页.doc
文档页数：137文档大小：2.06MB文档格式：doc山西恒建科工贸实业发 展有限公司（综合办公 楼）
施工组织设计
编制人：吉顺祥
目
1.1编制施工组织设计的指导思想 51.3建筑工程行业标准（JGJ系列） 1.2编制依据 51.4中国工程建设标准化协会标准（CECS 系列）. .8 .71.5主要法律、法规、条例及管理规定 81.6天津市建筑安装工程施工技术资料管理规定 91.8其他... 1.7主要地方标准图集 10 10
二、工程概况 10
2.1工程概况2.2主要建筑设计内容概况表如下： 10 112.3结构设计简介 132.4配套专业设计简介 132.5工程特点和难点 13
三、施工部署 15
3.1施工组织机构 15
3.4工程目标， 18
3.5施工方法选择 203.6施工进度计划 3.7劳动力安排 213.8主要施工机械 21 21
4.1技术准备 254.2施工生产准备 29
五、主要施工方法及技术措施 32
5.1施工测量 325.2基础工程 355.3钢筋工程施工 435.4模板工程施工 565.5混凝土工程施工 59
5.6二次结构施工 635.7门窗工程 645.8屋面工程 655.9装修装饰施工 66
5.10设备安装预留预埋 71
六、质量目标及质量保证措施 08
6.1工程质量目标 806.2质量控制和保证的指导原则 806.3建立有效的质量保证体系 6.4实施“过程精品”工程 81 836.5质量管理具体措施， 85
七、施工安全措施 94
7.1方针目标 947.2组织管理 947.3工作制度 957.4行为控制 7.5用工管理 957.6安全防护管理 96 967.7临时用电管理 977.8施工机械管理 98
八、文明施工、环保措施 99
8.1工作目标 998.2组织管理 998.3工作制度 8.4管理规定 100 100
九、劳动力计划及主要设备材料用量计划 104
9.1劳动力安排 9.2主要施工机械 104 1049.3施工周转物资配备 104
十、分包计划和对分包队伍的管理 105
10.1工程项目的总承包管理 10510.2对各专业分包商提供措施 10510.3对各专业承包商的组织、管理、协调和控制 106
十一、施工进度计划及保证措施 110
11.1施工总体进度计划安排 11011.2施工进度计划保证措施 11211.3总包管理的保障 114
十二、总包配合措施 117
12.1施工单位与监理的工作协调 12.2与设计单位的工作协调 117 118
十三、施工现场总平面布置图. 120
13.1施工现场平面布置原则 13.2现场临建布置 120 12013.3生产生活区临时设施布置 12013.4VI形象设计内容. 12113.5施工平面布置图 121
十四、资料、信息管理措 123
14.1资料的编号和管理状态 12314.2文件的更改 14.3文件的换版与作废， 123 12314.4资料的保管 12314.5外部文件的控制 124
十五、主要设备、材料采购质量控制措施 125
15.1机械设备及物资的准备， 12515.2采购物资的质量保证措施 125
十六、季节性施工措施 126
16.1冬雨期施工部位 12616.2冬季施工措施 12616.3雨季施工措施 127
十七、成品保护措施， 129
17.2模板工程 17.1土方地基工程 12917.3钢筋工程 129 12917.4混凝土工程 12917.5防水工程 13017.6安装配合交叉作业工序协调和成品保护 130
十九、地下管线、地上设施、周国建筑物保护措施 131
19.1地下管线的保护措施 13110.2地上设施保护措施 10.3周围建筑物保护措施 132 132
二十一、峻工保修方案 133
20.1用户服务目标 20.2用户服务标准 133 134
20.3服务守则 20.4组织保证体系 134 13420.5用户服务保证实施细则， 134二 十二 施 进 度 计 划 表124
一、编制说明和依据
1.1编制施工组织设计的指导思想
1.1.1施工组织设计是用来规划和指导拟建工程从施工准备到峻工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，它是沟通工程设计、监理和施工之间的桥梁，它是对施工过程实行科学管理的重要手段.因此，我们编制单位工程施工组织设计本着按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工过程，合理安排劳动力、机械器具及各项资源，协调好相互之间的关系，达到“确保质量一流，按合同工期交户使用”的服务宗旨，通过编制合理的施工组织设计方案，用来正确指导施工，达到最佳的经济效益，为顾客提供满意的产品.
1.1.2我公司将继续坚持“强管理、铸精品、树信誉、重服务”的质量方针，根据ISO9002质量体系标准实施工程的全过程控制.
质量管理，按项目法施工实施全方位的项目管理，积极采用国内外的科学技术成果，采取有效的组织措施，创出一流的质量和一流的工期，来完成这个的标志性的建筑，为天津的建设再塑铁军雄风.
1.2编制依据
1.2.1、天津市施工现场管理法规及文件汇编和国家和建设部关于安全生产的有关文件及规定：1.2.2、《GB/T19001-2000质量管理体系要求》：《GB/T24001-1996环境管理体系规范》：《GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准指南》：
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