FTTH监理流程.doc

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FTTH监理流程随着市场经济的迅猛飞涨，市场发展潜力非常大，新业务将随着潮流的趋势，纵使，FTx成为了新热点. ● 为满足用户要求，目前电信对于光进铜退，即Fx项目的工程越来越多，做好此类工程的监理工作是我们目前的重点. 针对此类工程，结合自身一年多的FB监理工作经验，总结出以下FTH监理流程，借此机会，与大家共同交流，请大家提出宝贵意见. 一、FTTH监理流程 1、电信分公司下发需求工程监理任务. 2、我公司综合管理人员分发需求报告并做好记录. 3、各监理人员接收需求报告后，了解业主务确定的施工单位，并做好记录. (1)各监理员及时熟悉施工方案，了解建设要求.通知施工单位立即组织人员复勘、进场施工，并将相关开工报告、施工组织方案及材料报审表送监理审核. (2)如无施工设计方案，则需会同业主、设计单位、施工单位现场确定施工方案.同时通知施工单位及时组织人员进场施工，并将相关开工报告、施工组织方案及材料报审表送监理审核. (3)发起资源录入单，并根据施工力量及施工单位复勘结果、材料到货情况制定初步的施工计划、并按施工计划进行施工监理工作. 4、施工单位开工审批通过后，工程开工，监理人员同时进场开展监理工作.以“四控、三管、一协调”指导监理工作. 5、工程完工后，施工单位及时提交完工报告，监理人员组织工程初验，不合格工程要求及时整改. 6、工程初验合格后，根据各维护分公司要求，组织工程验收或待工程打包出正式设计后组织验收. 7、制作监理文件. 二、FTTB监理施工经验面对FTB工程保证工程质量、工期短，施工现场难以控制特点，我总结了一些监理经验如下： 1、认真了解工程建设思路及要求.由于此类工程用户需求以及现场情况易变，我们首要工作就是要弄清建设思路，明确监理工作的出发点，根据现场实际情况与设计方案相结合，对工程提出合理化的建议，减少工程实施难度，同时也是减小了监理工作的难度. 2、做好原始记录.小型的FTB工程都是打包工程，工程执行周期长，施工过程中打包的各小单项工程可能已发生了变化，所以在日常监理工作中，我们应该做好原始的记录，以使我们的监理工作有据可查. (1)做好隐蔽工程及日常签证工作，为工程决算审核提供依据，也使我们的监理工作留下了痕迹. (2)做好相关报告等文件的处理，未使用内控管理做好原始记录. 如开工、竣工时间，打包正式出设计时间、验收时间等等.这些时间都是内控管理中考核的重点，做好这些时间的记录可以为日后的工作提供有力的依据. (3)加强同业主、施工单位的沟通，交流，及时了解工程建设中存在的问题，是做好监理工作的重要保证. 3、不定期的现场旁站监理，可以更好的发现施工过程中的质量问题，以便可提前要求施工单位整改不规范的施工；可碰到不可预见的问题，及时向建设单位报告，并提出解决办法供建设单位当场研究解决，避免在工程施工后期才发现问题而督促施工单位整改，则影响整个工程施工进度. 4、注意每一次现场旁站监理工作出现的异常情况，积累监理经验做到大问题小问题都可以独自灵活应对，在突变问题面前，我们才能更好的完成监理工作. 5、多看、多学、多问.拓展自身的专业知识、提高自身的专业技术水平、掌握沟通技巧便于灵活变通. 三、共同讨论FTTB、FTTH专业主管的要求 (1)针对客响工程，主管提出的要求如下： 1、请施工单位安排人员，并将施工负责人联系方式回复到客响单上. 2、监理公司负责跟踪进度和质量把关，及时回复施工进度. 3、工程编号/工程名称：10-GC-0502年凤岭山语城...

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