中建五局《践行EPC价值工程理念，助推企业高质量发展》课件.pdf

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信和中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU CO LTD. 践行EPC价值工程理念助推企业高质量发展中建五局“5313”培训2022年度专业进修班培训工程总承包管理中心
>>> 前言一一2022年EPC“5313”培训信和天下敢为人先 5313: 5000人一阶段：基础培训班 “强意识” 5313: 3年时间 5313: 每年一个批次二阶段：专业进修班一 “提能力” 5313: 每个批次三个阶段三阶段：高级研习班 “出成果” “六个团队”的“5313”滚动培训中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU COJLTO.
>>> 前言一一2022年EPC“5313”培训信和天下敢为人先 1.回顾 ☆ EPC是什么？

基础班课程一一强意识基础班课程设置为EPC管理的“四个阶段、八个方面横向：启动与策划阶段、设计阶段、采购阶段、建造阶段” 四个阶段纵向： EPC概述、启动与策划管理、设计管理、采购管理、造价管理、建造管理、计划管理、风险管理”八个方面的管理要点中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU CO.LTO
前言一一 2022年EPC“5313”培训信和天下敢为人先 2.2022年EPC“5313”培训 ☆ 专业班课程一一提能力 EPC怎么做？

序号专业进修班课程团队第一天第一天第二天第二天第三天第三天上午下午上午下午上午下午营销及项 EPC价值 EPC项目 EPC项目 EPC项目 EPC设计管项目经理的目经理工程全过程管全过程管概算问题理概论设计管理职（3期）理理解析责与履职商务经理 EPC价值 EPC全过 EPC全过 EPC设计 EPC项目商程商务管程商务管务经理与设 EPC项目审（3期）工程理理管理概论计管理计风险 EPC价值 EPC全过 EPC全过 EPC设计 EPC设计经 EPC设计经 3 设计经理 (3期）工程程设计管程设计管管理概论理与设计管理与设计管理理理理建造及计 EPC价值 EPC全过 EPC全过 EPC项目 EPC设计管 EPC建造和 4 划经理工程程建造计程建造计商务融合理概论计划经理与（4期）划管理划管理管理设计管理中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU COJLTO.
>>> 前言一一高质量发展信和天下敢为人先 1.国家层面国家战略一一高质量发展党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》中，对“十四五”总体发展规划作出的重大战略部署.

其中明确指出： “十四五” 时期经济社会发展要“以推动高质量发展为主题”.

高质量发展主要体现在三个”新”上，即新发展阶段、新发展理念、新发展格局.

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