南通六建案例分享（全国大型企业总工培训）.pptx
文档页数：103文档大小：124.72MB文档格式：pptx推进数字化转型 促进可持续发展 江苏南通六建建设集团有限公司 INTI
技术创新 目录 项目管理 智能建造 contents
01 技术创新 章节PART
1、创新创优 基于技术工作要服务于一线生产，切实解决项目施工过程中存在的问题，提升 工程质量安全，提高工程经济效益的总体要求，在做精做细传统施工技术的同时， 关注前沿技术，通过交流、学习、合作、研发、共享掌握最前沿的科技技术，保持 创新意识和思维，切实依靠技术进步和技术创新，促进科技成果向现实生产力转化， 不断提高施工技术水平和技术创新能力，使集团的经济效益和社会效益进一步提高， 力争成为全省领先水平.
思想能力 资源资本
根据企业发展需要，我司以创优项目为工作重点，依靠集团科技公司BIM技术优势，围绕施工生 产，以工程项目为载体，以解决施工质量通病、四新应用、工程创优为切入点，加强实用性技术的研究， 指导选定科技研发课题，研究和应用现代新技术，并牵头展开研发.
南通六建作为民营建筑企业，技术创新模式的选择随着企业经济实力的变化而变化.
作为民营企 业，公司能够用于科技研发的资本投入有限.
因此，公司制定的主要创新模式如下： 第一步，通过使用传统技术和一些正在被国家推广运用的现有技术进行生产活动，结合项目疑难 点进行改进创新，逐渐积累新技术，目前集团整体技术水平已经达到省内先进水平，获得行业认可.
第二步，紧跟行业发展和市场需求，引进新技术以提升市场竞争力，并以新技术为创新灵感来源， 结合集团技术公司BIM技术优势，广泛借鉴融合，逐渐取得成效，取得众多工法和专利证书.
第三步，随着集团经营业务的不断扩大、市场占有率的进一步扩展、项目承建实力的不断增强， 开始利用公司固有资金和专业技术人才自主研发创新，在工程项目中不断地以现有技术为基础开展再创 新和集成创新.
同时适量投入研发资本，用以研发新技术，以进一步提高市场竞争力和社会影响力.
思想能力资源资本
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