桩基专项体系培训PPT课件.pptx
文档页数：51文档大小：19.8MB文档格式：pptx桩基评估专项体系培训 第1项/共50页
1 评估流程 目录 CONTENTS 2 体系介绍 3 常见问题分析
2 评估流程 体系宣贯 飞检 启动会 评估注意事项 取消 根据存在问题与图纸复核确认， 廉洁自律告知 现场评估 组：桩基专项 二组：安全文明 追根究底 现场问题总结 总结会 结果公布 行业优秀做法分享 第3顶/共50页
2 评估流程 1.评估模式改为“飞检”模式，即测评组到达项目大门后电话联系项目负责人或城市对接人； 2.取消评估前启动会流程； 3.评估总结会总时长不得超过2小时，当会议时长达到2小时，城市公司或项目仍就评估结果未与评估组达成一致时，评 估人员可结束总结会，评估成绩以此为准： 4.评估过程出现下列情况之一的，评估人员应第一时间通知区域对接人，并视情节严重程度，做出扣分处理.
序号 被检查方违规情况 扣减综合分值 1 现场如有送礼品、购物卡、现金（红包）、香烟等情况（不分甲方、监理、施工单位） 10分 2 现场部分测区不允许评估人员检查的情况 5分 3 项目人员在评估人员检查过程中，有妨碍情况或仪器无法提供 3分 4 评估当天存在停工待检行为 2分 ５ 测评组到达项目后电话联系项自负责人，拒接电话或30分钟内未能到场 1分 注：以上情况扣分前提都应是据实可查，形成既定事实.
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2 评估流程 邮箱 廉洁自律承诺书 一两个“遵守” 和七个“不 两个道守：严格道守国家法律、法坝：树立大同现，立足长运 自觉 SRm卡遵守企业和团队的组织纪律.
第一个“不”：里决不做损害企业和团队的形象与利益的事 第二个“不”：地不利用职务之便，向相关单位和个人索要任何现金， RacS 各种有价证券或支付凭证， 第三个“不”：绝不收登和变相效登有关单位和个人所送与的任何现 电话 第四个“不”：地不私自接受有关单位和个人安排出资提供的宴请和 金，各种有价证券或支付凭证， 其他消费效乐活动.
7.严禁排工单位.应理单位人员进行指提况 第五个“不”：绝不利用职务上的使利，将本人或者亲属应当由个人 支付的费用，由有关单位和个人支付或者报销.
第六个“不 ：地不向有关单位和个人提出任何影喻业务公平公正开 展的要求.
第七个“不” ：绝不滤露公司和配队的有关机虐，出卖需 133 1681 5996 作内容及相关文件.
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