中建二局三公司《项目经理工程体系培训》课件.pdf
文档页数：46文档大小：9.79MB文档格式：pdf三公司项目经理工程体系培训
目录 CONTENTS 01 公司项目情况分析 02 工期提升工作系列措施 03 工序穿插“四个模型”介绍 04 工期指标要求和保障措施
公司项目情况分析 中建二局第三建筑工程有限公司 1、 公司项目分布 内蒙地区 公建类：1个 新疆地区 东北地区 陕甘宁 住宅类：1个 2021年公司在施 公建类：1个 山西地区 公建类：3个 住宅类：1个 公建类： 4个 住宅类：1个 项目283个，覆盖 基础设施类： 房建类：5个 公建类：1个 住宅类：3个 基础设施类：2个 个 全国24个省、直 基础设施 新疆维吾尔自治区 1个 京津翼 辖市，其中公建类 公建类：19个 项目88个，占比 住宅类：27个 基础设施类：5个 31.10%；住宅类 青海省 装修改造类：11个 项目171个，占 长三角 西藏自治区 公建类：8个 60.42%；基础设 住宅类：18个 施类项目和装修改 基础设施类：2个 云贵川渝 造类项目24个 湘鄂地区 公建类：3个 公建类：9个 广西usee 房建类：18个 该两项占比8.48% 房建类：25个 大湾区 基础设施类：2个 公建类：16个 n基础设施类：1个 房建类：27个
公司项目情况分析 中国建築 05020 2、项目经理重点工作梳理 现金流 工期履约 安全质量 成本压力 项目 产品 经理
公司项目情况分析 中建二局第三建筑工程有限公司 3、项目运营现状 成本 收入 支出 工期 安全 质量
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