监理流程-ver0[1][1].3（1）.ppt
文档页数：85文档大小：9.59MB文档格式：ppt中国通信服务 CHINA COMSERVICE 监理流程 1.流程 2.实例 上海信产建设监理有限公司 STES 接受任务 评估登记 、确定人员及成员职责 确定总监 组建项目组 2、建立工作制度 、审查审核施工组织设 项目组开工前 1、熟悉设计文件 计 准备工作 2、编制监理规划 2、查验现场开工条件 3、参加设计会审或交底会 3、参加首次工前会议 4、编制监理细则 5、参加设备开箱 对施工单位开工准备阶 6、审查材料、设备报审 段的监理和整改 表 7、审查开工报告 审核开工报告 批准后报建设单位项目经理 施工/调测过程监理和 1、质量控制 2、投资控制 整改/变更签证 3、进度控制 4、安全监督 组织预验收和整改 1、审查测试资料2、审核完工报告3、审查报 验申请 接下页 1、对主材和设备进行核对 监控材料/督促退料 2、编制主材和设备明细表 3、对环境进行检查 1、批准完工报告 批准完工签署工程 2、签署工程工报验单 竣工报验单 3、进行工程质量评估 依业主要求 】、积极参与验收 参加竣工验收 1、骏工技术文件 审核施工单位 竣工技术文件 2、设计本工本 3、工程项目测试记录 1、编制监理资料 编制监理资料 2、一审监理资料 修改监理资料 1、工资料审核 1、出版监理资料 监理资料归档 2、监理瓷料市场部 3、设计本、监理资料送档 项目完工 ...
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