建筑工程高效建造技术指导手册(试行版)(体育场类).pdf
文档页数：221文档大小：6.92MB文档格式：pdf建筑工程高效建造技术指导手册（试行版） （体育场类） 中国建筑第八工程局有限公司编 2019年12月
前言 党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想对决胜全面建成小 康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利做出了全面部署.
十九大报告指 出，我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、 优化经济结构、转换增长动力的攻坚期，强调“支持传统产业优化升级，瞄准国 际标准提高水平” 2016年2月21日，《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工 作的若干意见》（中发【2016】6号）发布实施，其中在第四方面“提升城市建筑 少建筑垃圾和扬尘，缩短工期，提升工程质量.
”这也是国家层面首次提出“新 型建造方式”.
新型建造方式是指在建筑工程建造过程中，贯彻落实“适用、经 济、绿色、美观”的建筑方针.
以“绿色化”为目标，以“智慧化”为技术手段， 以“工业化”为生产方式，以工程总承包为实施载体，强化科技创新和成果利用， 注重提高工程建设效率、确保工程质量.
实现建造过程“节能环保，提高效率， 提升品质，保障安全”的新型工程建设组织模式.
我局为适应行业发展新形势，并结合以往体育场体量大、工期紧、质量要求 高的特点，为培育企业新的核心竞争力，提出了“高效建造、完美履约”的管理 理念.
在确保工程质量和安全的前提下，通过对管理方式、资源配置、智慧建造、 绿色建造、BIM技术等有机整合优化，秉承绿色、和谐的理念，注重生态环保， 全面推进绿色建造，使建造工期处于同行业领先水平.
对于高效建造而言，施工 总承包模式存在设计施工平行发包，设计与施工脱节以及施工协调工作量大、管 理成本高、责任主体多、权责不够明断等现象，导致工期拖延、造价突破等问题.
我们结合行业发展趋势，主要阐述工程总承包模式下的高效建造.
本手册依托风凰山体育中心EPC工程总承包项目，并结合以往承建的大型体 育场建造经验的基础上，深入剖析体育场典型特征及建造全过程，梳理体育场建 设的关键线路，总结设计、采购、施工管理与技术难点.
在全生命周期引入BIM 技术辅助项目设计、管理和运维，同时结合基于“互联网”的信息化平台管理 手段以及绿色建造方式，为体育场工程总承包项目设计、采购、施工提供技术支 撑，积极践行“高效建造，完美履约”.
本手册主要包括编制目的、编制依据、体育场概述、高效建造组织、高效建 造技术、高效建造管理、体育场验收、案例等内容.
项目部在参考时需要结合工 程实际，聚焦工程履约的关键点和风险点，规范基本的建造程序、管理与技术要 求，并从工作实际出发，提炼有效做法和具体方案.
本手册寻求的是最大公约数， 能够确保大部分体育场在建造过程中实现“高效建造、完美履约”.
我们希望通 过《指导手册》在全局范围内宣贯、强化执行，使体育场类项目建造管理工作得 到持续改进，促进企业高质量发展.
为便于持续改进本指导手册，体育场工程总承包项目经理部在项目峻工后应 该撰写项目总结报告并提交至局科技部，主要内容包括：项目概况及执行效果： 报价及合同管理的经验和教训：项目管理工作的情况：项目的质量、安全、费用、 进度的控制和管理情况：设计、采购、施工和试运行实施结果：项目管理最终数 据、汇总：项目管理取得的经验与教训：工作改进的建议.
由于时间紧迫，工作量大，加之水平有限，存在不妥之处，悬请业内专家学 者提出批评意见.
主编单位： 中国建筑第八工程局有限公司 参编单位： 中建八局科技部 中建八局工程研究院 中建八局设计管理总院 中建八局第二建设有限公司 中国建筑第八工程局有限公司西南公司 中国建筑第八工程局有限公司南方公司 中建八局第三建设有限公司 中国建筑第八工程局有限公司华北公司 编委会主任： 校荣春 编委会副主任：高波 主 编： 邓明胜 副主编： 张晓勇元立刚李忠卫 编 委： 邓程来徐玉飞潘玉珀戈祥林程建军孙加齐张德财 胡伟 编制人员： 魏爱生房海波张皆科田启殷玉来申雨姜安庆 李煊梁海波刘火明蒋丰郭亮亮江启龙鹿锋领 欧亚洲李家锋赵世杰安永杰袁光哗赵贞舒宋俊山 黄志峰李永明张文丽黄绍宁向卫王建新曹江 宁维宇徐旭左廷忠王皓冬辜飞桂兴宇刘永涛 贾世文王迅周万鹏陆鹏飞张耀勤
目录 编制目的 2 编制依据.
2.1 国家及行业标准. 2.2 企业建设经验. 体育场概述.. 3.1 体育场功能组成. 3.1.1体育场功能区分类及流线， 3.1.2辅助用房具体功能房间划分. 3.2体育场分类.. 3.2.1按规模分类.. 3.2.2按赛事等级分类. 3.2.3按建造关键部位结构类型分类.， 3.3按罩棚看台组合分类. 4高效建造组织. 4.1 组织机构.. 4. 2 设计组织. 15 4.2.1设计和设计管理组织机构. 15 4.2.2设计阶段划分和工作总流程. 15 4.2.3施工图与深化设计阶段工作组织.. 16 4.3采购组织.. 41 4.3.1采购组织机构.. 41 4.3.2岗位及职责. 42 4.3.3材料设备采购总流程... 44 4.3.4材料设备采购清单. 44 4.3.5材料设备采购流程. 45 4.4施工组织. 47 4.4.1施工组织流程. 47 4.4.2施工进度控制 51
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