中建三局《项目安全隐患识别口袋书(机电安装项目)》.pdf

中建三局《项目安全隐患识别口袋书(机电安装项目)》.pdf文档页数:84文档大小:20.52MB文档格式:pdf项目安全隐患识别口袋书 一一机电安装项目 中建三局二公司安装公司 2021年6月项目安全隐惠识别口袋书目录 第一章:施工用电 第二章:高处作业 第三章:施工消防 33 第四章:...

中建三局《项目安全隐患识别口袋书(机电安装项目)》.pdf

文档页数:84文档大小:20.52MB文档格式:pdf

项目安全隐患识别口袋书 一一机电安装项目 中建三局二公司安装公司 2021年6月
项目安全隐惠识别口袋书目录 第一章:施工用电 第二章:高处作业 第三章:施工消防 33 第四章:施工机具 45 第五章:起重吊装 58 第六章:文明施工 69 第七章:其他 75
第一章:施工用电 序号 常见隐患类别 危险等级 序号 常见隐患类别 危险等级 1 电源线拖地、泡水,未绝缘悬挂 A级 10 配电箱缺少线路图 C级 配电箱电工未每日巡检,缺少巡检 2 电缆线敷设无保护措施 A级 11 B级 记录表或巡检滞后 3 电源线胶皮破损未绝缘包扎 A级 12 配电箱内接线一闸多机 A级 4 违规使用两芯线、花线 A级 13 配电箱接线端子无防护和线路标识 B级 5 违规使用多项插头、家用插板 A级 14 用电设备接线时未接PE线 A级 配电箱无箱门、箱门与箱体未做跨 6 非电工接电(未持证上岗) A级 15 A级 接 配电箱内有杂物,或配电箱周边堆 7 用电设备与开关箱距离超过3m A级 16 B级 放较多杂物 8 配电箱未可视化验收 C级 17 用电设备直接接二级箱用电 A级 用电设备接入漏保上端,未经过漏 9 配电箱内元器件歪斜和松动 B级 18 A级 电保护器
问题描述:①现场临时用电使用的电源线拖地、泡整改措施:①制作加工绝缘挂钩支架,对拖地电源 水.

线进行绝缘悬挂处理.

原因分析:①现场临电交底不到位,施工过程中巡管控措施:①临电施工前,进行专项交底,要求劳 查不到位 务队进场时加工制作.

钉木方盒保护电缆 使用带线槽的减速带(线槽) 问题描述:①电缆线敷设过路无保护.

整改措施:①在非过路要求电缆线沿地面敷设须订 方木盒保护,并刷警示油漆;②对无条件架空或埋地 时,可采用带线槽减速带对电缆进行保护.

原因分析:①作业人员安全意识低;②检查不全面,管控措施:①加强临电使用危害类教育;②对现场临 责任单位未对临电隐患引起足够重视.

电安全进行全面排查,加强日常管理;③制定合理的 防护方案并交底到位.

本文来自无名先生投稿,不代表文丁图集立场,如若转载,请注明出处:https://www.2b34.com/blog/147096.html

打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
() 0
上一篇 12-30
下一篇 12-30

相关推荐

  • 中建三局《三亚南繁种业科技众创中心项目复盘交流资料》.pdf

    中建三局《三亚南繁种业科技众创中心项目复盘交流资料》.pdf文档页数:59文档大小:11.55MB文档格式:pdf中建三局第三延设工程有限责任公司 三亚南繁种业科技众创中心项目 复盘交流资料 项目概况 项目策划复盘 目录 3 项目过程实施复盘 contents 总体情况的总结与反思 第一部

    2026-08-18 22:00:01
    329 0
  • 中建三局《施工现场总平面管理培训》课件.pdf

    中建三局《施工现场总平面管理培训》课件.pdf文档页数:96文档大小:13.95MB文档格式:pdf施工现场总平面管理培训 课程内容 中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU CO.. LTD 01 什么是总平面布置 02 为什么要总平面布置 03 谁来进行总平面

    2026-08-17 17:00:01
    521 0
  • 中建三局《武汉绿地中心超高层关键建造技术》课件.pdf

    中建三局《武汉绿地中心超高层关键建造技术》课件.pdf文档页数:48文档大小:5.38MB文档格式:pdf 武汉绿地中心超高层关键建造技术 二0二一年十一月 中建三局第二建设工程有限责任公司 目录页 深基坑 结构施工 三 大型机械设施 四 专业配合 中建三局第二建设工程有限责任公司

    2026-08-12 23:48:01
    444 0
  • 中建三局《报批报建管理指南》.pdf

    中建三局《报批报建管理指南》.pdf文档页数:37文档大小:1.64MB文档格式:pdf项目报批报建工作指南 (NFGS-EPC-XMBPBJGZZN-V1.0) 中建三局集团有限公司(粤) 修订说明 通过一年来的运行情况,并结合公司各部门、各经理部(事业部)及各项目 的意见,EPC工程管理中心针对指南

    2026-08-10 07:40:01
    544 0

评论列表

联系我们

在线咨询: QQ交谈

邮件:admin@qq.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

关注微信