建筑项目安全文明施工管理手册word
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资源简介：
3 安全生产责任制
3.1 分公司总经理
3.1.1 严格贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，对分公司的安全生产、文明施工全面负责，是分公司的第一责任人。
3.1.2 健全分公司的安全生产管理体制，批准安全生产的长期规划、年度目标和保证措施。
3.1.3 加强职工的安全思想教育，定期分析分公司的安全生产形势，改善劳动条件，不断提高管理水平。
3.1.4 落实安全生产责任制，与项目经理签订包括年度（或项目）安全生产目标和责任的《项目经理部任务书》，并定期检查执行情况。
3.2 分公司主管安全的副总经理
3.2.1 认真贯彻国家及上级的安全生产政策、规定，确定本分公司安全生产文明施工的方针计划，对分公司安全生产负全面责任，是分公司安全生产文明施工的直接领导者和责任者。
3.2.2 组织建立分公司的职业安全卫生管理体系，审核职业安全卫生管理制度及奖惩办法。
3.2.3 结合生产特点和安全形势，安排职工安全教育的技术培训。
3.2.4 按规定组织“建筑施工安全资格审核认可证”的申办。
3.2.5 定期召开安全会议，布置、检查、总结、评比生产的同时要计划布置、检查、总结安全工作，突出对施工安全措施（方案）的审核。
3.2.6 定期主持和督促开展安全大检查，对查出的问题责成有关部门限期解决，支持安全部门的工作。
3.2.7 组织对因工伤死事故或重大安全事故的调查与处理工作。
3.2.8 定期召开安全生产交流会，抓好正反典型事例分析，推动安全生产管理工作向纵深发展。
3.3 分公司质安科
3.3.1 认真宣传贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规，并监督检查执行情况。
3.3.2 制定分公司年度安全生产管理目标和安全工作计划。
3.3.3 组织编制职业安全卫生管理体系文件，组织职业安全卫生管理体系的运行及监督工作。
3.3.4 参与分包商选择过程中的安全资质审查，并审查分包合同中明确双方安全管理职责的条款。
3.3.5 监督项目贯彻实施各项安全管理制度，逐级落实安全生产责任制。
3.3.6 协助项目组织安全活动，开展安全教育，督促检查项目对特殊工种进行培训、考核和取证、换证工作。
3.3.7 定期组织分公司的安全文明施工检查，并对重点工程关键部位进行安全抽查，纠正违章，督促整改，制止违章作业、野蛮施工。
3.3.8 加强安全系统的业务管理，指导项目安全主管的日常工作，定期召开业务系统会议，研究工作，交流经验。
3.3.9 负责与政府有关部门的联系，收集有关安全管理信息，拓展安全管理业务渠道。
3.3.10 参加因工伤亡事故调查分析，对事故责任者提出处理意见，并验证纠正措施的落实情况。
3.3.11 对项目的安全生产文明施工管理工作进行季度考核。
3.4 分公司材料设备管理部门
3.4.1 对自有和租赁的起重设备、爬架等大型机具设备的安全使用负管理责任。
3.4.2 设备管理专职人员定期检查机具设备的使用及其安全防护设施、技术状况，并督促项目部按照规定进行管理。
3.4.3 建立分公司设备档案，对设备应及时组织维修、更换零部件或报废处理，发现并制止设备带病运转或超期使用。
3.4.4 新购置或大修后的机械设备、安全防护用品及爬架零部件必须有出厂合格证，各种资料齐全，经过入场检查验收方可交付使用，回收时应进行检修、保养。
3.4.5 督促做好机械操作人员安全培训，确保持证上岗，制止违章作业。
3.4.6 对新设备及革新机具，编制安全操作技术措施，配合项目做好技术交底。
3.4.7 经常对职工和有关人员进行安全教育，特别要落实仓库的防火、防盗和危险物资储存的责任制和管理制度。
3.4.8 参加机械、设备及材料方面的安全事故调查处理。
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