房地产开发项目管理培训PPT讲义

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房地产开发项目管理培训PPT讲义

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资源简介:

一、工程勘察的主要任务和目的

主要任务 :工程勘察是根据建设工程的要求,查明、分析、评价建设场地的地质、地理环境特征和岩土工程条件,编制建设工程勘察文件的活动。 建设工程的勘察是开发项目进行规划、设计和施工的重要依据,一般由开发企业委托勘察设计部门进行。

目的:为设计、施工提供精确的原始资料、数据,使设计、施工工作得以顺利进行,在保证开发项目结构安全、质量优良的前提下,最大限度地节约投资,降低造价,为项目开发创造良好的经济效益。 

二、工程勘察的分类

房地产项目的工程勘察,其工作阶段的划分应与规划、设计、施工的划分相适应,一般可分为选址勘察、初步勘察、详细勘察和施工勘察这几个工作阶段

三、建设用地规划管理

(1)建设用地规划管理的含义及内容

建设用地规划管理就是城市规划主管部门根据城市规划法规和批准的城市规划,确定规划区内建设项目用地的选址、定点和范围,审查总平面图,核发建设用地规划许可证等各项管理工作的总称。

建设用地规划管理的主要内容包括:控制土地使用性质和使用强度;确定建设用地范围;调整城市用地布局;核定土地使用及其他规划管理的要求。

(2)建设用地管理的目的和任务 控制各项建设合理使用城市规划区内的土地,保障城市规划的实施;节约集约使用建设用地,促进城市建设和农业的协调发展;协调建设用地的相关矛盾,综合考虑建设用地的社会、经济及环境效益;不断完善、深化城市规划。

四、建设工程设计的内容

建设工程设计,是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证,编制建设工程设计文件的活动。

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