如何当好房地产公司项目总经验分享

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如何当好房地产公司项目总-经验分享

附件大小:2.65MB
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资源简介:

内容摘要:

房地产项目过程:

“房地产”=“地”+“房”的产业

“地”:投资决策、选址拿地(权重要大于房的开发);

“房”:产品开发价值体现的过程,大致分为:

项目前期:市调、项目定位、计划方案设计

项目中期:营销、工程实施

项目后期:竣工、验收、交付及后评价

房产品与产品类似,其完整内涵:

设计(高端  研发)

生产(施工营造)

服务(物管  生活服务)

课程目录
第四部分:核心要点(专业)亲自抓
一、选址拿地、投资决策
二、项目开发全程及要点
1、项目调研、策划及定位
2、规划方案设计、评审及确认
3、项目营销类开展(策划推广、销售、后台系统)
4、项目工程类管理(设计、前期、工程施工)
5、工程实施营造(主体、园林、场外)
6、工程及项目竣工、验收、交付及后评价
7、项目移交、物业生活服务

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