工程进度监理实施细则.doc

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工程项目名称工程施工进度监理实施细则前言工程进度控制是监理“三控”中的一项重要工作，监理工程师要以建设工程施工合同约定的工期目标为依据，运用规划、控制、协调的动态控制方法，对工程进度进行动态控制，在确保工程质量和安全的原则下，采取有效的进度控制组织、技术、合同、经济、信息管理措施，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的工期目标. 1.工程概况工程名称工程地点建设单位设计单位承包单位单位工程名称建筑面积(m2) 结构类型地上/地下层数总高(m) 投资目标质量目标 1 北京赛瑞斯工程建设监理有限责任公司工程项目名称工程施工进度监理实施细则工期目标总工期目标 2.监理依据序号项目 1 国家和地方有关工程建设的法律、法规. 2 国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程. 3 有关部门批准的工程项目文件和设计文件. 4 建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同. 5 建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同. 6 有关的预算文件、劳动定额、工期定额. 3.工期定额标准 2 北京赛瑞斯工程建设监理有限责任公司工程项目名称工程施工进度监理实施细则序号名称 1 建筑安装工程工期定额 2 北京市建筑安装工程工期定额（北京地区用） 4.监理工作程序 1.工程进度控制的基本程序承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》不同意总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计一部分，可不单独审批承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施事 3 北京赛瑞斯工程建设监理有限责任公司 ...

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