重庆工商大学一期项目施工组织设计.docx
文档页数：481文档大小：77.71MB文档格式：docx重庆工商大学茶园校区一期工程项目施工组织设计 公司审批意见回复 项目名称 重庆工商大学一期项目 修改时间 2022214 方案名称 重庆工商大学一期项目施工组织设计 修改人 郭元节 技术负责人 崔正立 根据公司对重庆工商大学一期项目施工组织设计提出的意见，现将内容修改如下： 1、施工总体部署中无体有场钢结构，幕墙等内容，技术准备章节也无相应方案计划 回复：已在施工总体部署中增加体育场钢结构、幕墙内容，技术准备中增加相应方案计划.
UU.VU.V1 /IPTR十 12 幕墙安装专项施工方案 2023.08.30 郭元节 孟成功 邢振华 否 B 32 钢结构专项施工方案 2023.6.30 郭元节 崔正立 孟成功 否 B 2、里程碑节点表中峻工时间与总进度计划不一致 回复：里程碑节点表内容有误，已调整.
6 室外工程 2024. 1. 17 2024.6.5 7 嫂工交付 2024.6.6 2024.6.20 竣工验收 3、补充各专业深化设计时间 回复：已按照意见对深化设计时间进行补充.
序 深化设计内容 责任单位 深化设计时间 预制构件 专业会司 2023.3.1 怕模板 专业供应商 2023.3.1 钢助构工程 专业公司 2023.8.10 基墙工程 专业公司 2023. 11. 15 转电系抗 专业公司 2023.6.1 清防工程 专业公司 2023.8.15 4、无叠合板、塑料膜壳相关施工方案计划 回复：已增加叠合板、塑料膜壳的施工方案计划 叠合板专项地工方案 2023.3.15郭元节 崔正立孟或功 31 塑料膜光专项施工方案 2023.3. 20 帮无节 崔正立 孟成功 5、根据总进度计划，3月初即开始宿舍楼地上主体结构施工，模板、铝模等方案在3月下旬才 完成编制，不满足施工需求，且铝模板要考虑是否有加工时间，对方案编制时间进行核实 回复：已对方案编制时间进行核实与调整 8 底板工程施工方案 2023.3. 20 郭元带程正立重成功 9 普理木模板鼓工方案 2023.2.20 郭元节 适成功 那振华 10 相模板施工专项方案 2023.2.20 郭元节 重成功 那振华 6、装配构件、周材进场时间与总进度计划不对应，部分滞后，重新核实 回复：已核实装配构件、周材进场时间，并进行调整.
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重庆工商大学茶园校区一期工程项目施工组织设计 （3）装配构件需求计划 区收 2023年 2024年 一李度 二事度 三李度 四事度 一手度 二事度 ★量 338 08 2023 45 1014.23 0 0 体育馆 e 222.49 918. 70 82:50 0 0 10~13# 1034. 34 6787.73 2608.03 0 0 14~16#有 931. 45 5560 55 812.41 0 0 17~19* e 4387.5 247.07 0 周转村进场计划 单位 202年 2024年 一李度 二学度 三事度 三学度 医事度 含 3500 700 0 0 0 0 50×100 664 810 159 0 0 0 7、仅考虑竖向结构采用铝模板施工，铝模进场4.1万平，数量是否有误 回复：已根据铝模需求计划调整进场数量.
批科美用 规格 单位 2023年 2024年 一手度 二手度 三事度 四季度 三事度 四手度 00 70O 0 0 0 8、现浇梁板结构采用什么模板、支撑体系 回复：现浇梁板结构采用15mm厚胶合木模板，支撑体系采用盘扣式支撑体系.
现浇梁、板 15m厚胶合木模板 盘扣式脚手架 9、补充临建与集团费控手册的初步对比分析 回复：已补充相应的初步对比分析 项目部计划配置管理人员90人（其中三局40人，渝建40人，专业分包 考虑10人），驻地临建总费用为5206210.45元（包含业主、监理办公室及篮 球场2562724.67元），我方费用为2846678.56元，包含专业分包单位共50 人，人均费用为56933.57元，小于人均费用控制指标57550元/人，满足集 团临建费控标准要求.
业主、监理办公区及篮球场总费用2562724.67元，驻地临建去除业主、 监理办公室及篮球场费用为2643485.78元，其中我方费用为1565316.17元， 人均费用为31306.32元，小于人均费用控制指标57550元/人，满足集团临 建费控标准要求.
10、分阶段绘制施工平面布置图，重点突出各专业进场时，设备、堆场、道路等平面转换 2
重庆工商大学茶园校区一期工程项目施工组织设计 回复：已分阶段绘制平面布置图.
阶段一：本阶段为8#-11#楼、14#、15#、21#楼结构开始施工，根据施 工进度情况，楼栋之问进行流水作业.
11、全文涉及组织架构、管理体系、部门、岗位名称等要统一 回复：已统一组织架构、管理体系、部门、岗位名称.
组长 项目经理 副组长 质量总监 建造总监 技术负责人 物资设备部 技术部 答约法务卸 综合管理部 质量部 工程部 组员 质量管理组织机构图 12、疫情防控章节需根据国家，地区及公司最新规定调整并执行 回复：已根据疫情防控最新规定调整并执行.
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重庆工商大学茶园校区一期工程项目施工组织设计 10.4疫情防控措施 按照国务院联防联控机制《关于对新型冠状病毒感染实施“乙类 乙管”的总体方案》和相关防控指引以及《新型冠状病毒感染防控方 案（第十版）》相关要求，重庆市疫情防控要求及集团《关于落实新冠 病毒感染“乙类乙管”相关要求的通知》要求.
服从属地政府指挥， 落实属地防控要求，最大程度保护广大职工生命安全和身体健康，最 大限度减少疫情对生产经营的影响.
13、全文不要出现我司、我单位、招标文件、招标图纸等类似语句，要以项目部角度进行编制 回复：已按照意见对全文相应语句进行修改.
本工程有3处临电接驳点，均位于现场东北侧、东南侧和南侧，其中南侧 秉文路处1000kVA台式变压器，距项目施工现场最近，供项目部和联合体单位 使用.
14、部分章节格式混乱，重新梳理.
回复：已调整章节格式.
重庆工商大学茶园校区一期工程项目施工组织设计 施工方案项目内部评审记录（ZJTT-XM-BD/JS16-V1.0-2017） 工程名称 重庆工商大学茶园校区一期工程 表单编号 施工方案名 重庆工两大学茶国校区一期工段他[组织设计 称 编制单位 技术部 编制时间 2-23.2.2 评审人员 评审要点 评审意见 签字 评审时间 技术部 施工总体部暑、总平面布置、施工方案、新技术 用 新工艺新材料及新设备的应用等编制是否合理； 2-27.2.9 工程部 总体施工准备、总进度计划、资源配置计划、平 面布置等编制是否合理 2025.2.4 安全管理机构、人员配置、安全目标、重大危险 安全部 源识别及安全防护措施、应急预案、安全保证措 2326 施 质量部 质量管理机构、人员配置、质量目标、质量保证 同高 措施 9-- 工期指标、施工措施费（模板、脚手架、周转料 合约部 具.
大型机械，临建等）、主要分部（分项）工 同意 刘丽萍 程的经济指标等编制是否合理 2023.2.6 物资设备部 大型机械配置计划、与材料相关方案等编制是否 合理 221326 测量队 测量方案制度是否合理，相关精度等级是否满足 规范要求 2023.2 试验室 材料检测及冬举施工方案是否合理，拌合站、试 风着 验室信息化管理是否合理 安全生产管理措施、文明施工及环境保护措施编 安全总监 制是否合理，质量目标、质量保证措施等是否合 d232-6. 理 总体施工准备、施工总体部署、总进度计划、主 生产经理 要资源配置计划、总平面布置、总包管理措施等 同示 223.2 编制是否合理 施工总体部署、总平面布置、总进度计划、施工 项目总工 方案、新技术新工艺新材料及新设备的应用等编 223-25. 制是否合理 总体施工准备、施工总体部署、总进度计划、主 要资源配置计划、总平面布置、总包管理措施、 同意 项目经理 措施费、新技术新工艺新材料及新设备的应用等 A20225.2. 是否合理 5
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