钢筋工程管理手册(钢筋材料采购及管理)PPT培训课件

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资源简介：

1、利用钢筋价格波动，来实现钢筋差价利润

钢筋每天的价格和股票一样都有波动，如现场有条件，和对市场的行情熟悉，在不影响现场施工进度及其他方面的情况下，钢筋采购也是盈利手段之一。根据“我的钢铁网”等网站实时监控市场上钢筋价格波动，在钢筋价格较长时间处于低谷时，在上级批准后，可以适当多进钢筋，适当囤货；当钢筋价格处在高峰期时，项目的钢筋工长、物资部、商务部等相关部门要严格按照施工进度计划审核钢筋采购计划。

2、用过磅方式采购，用理论重量方式结算

根据国家标准，钢筋的直径和重量允许一定的偏差，公称直径≤20时，直径允许偏差范围为±0.40；公称直径为8~12mm时，实际重量与公称重量偏差±7%，公称直径为14~20mm时，偏差±5%。

钢筋进场后对其质量和数量认真检查验收，按标准重量进行换算，复核过磅重量。若复核重量＞过磅重量，则按过磅重量接收，既在保证钢筋长度的情况下，节约了钢筋使用量；若复核重量＜过磅重量，且超过规范要求，则要重新过磅或者清点核查，查找错误原因。通常市场上的钢筋实际重量低于理论重量，但盘圆钢筋时注意，往往实际重量大于理论重量，如A8的盘圆，理论重量是0.395，实际重量达到0.446，超过偏差±7%的范围，应拒收。

如此一来，仅采购环节就可盈利约3~4%点。各地市场交易方式差异导致项目钢筋在采购环节的节余率不同。

3、合理布置钢筋堆场，避免未使用先损失

钢筋进场后，应合理布置钢筋堆场，各种规格、型号钢筋不能混淆，准确清晰标识钢筋铭牌，成品和半成品分别码放，以便加工、吊装钢筋时查看、取料方便，提升工作效率，同时做好下垫上盖防护措施，避免钢筋生锈。

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