暖通工程风冷模块施工组织设计.docx

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目录一、工程概况二、施工人员三、施工准备四、重点、特殊部位的施工方法五、管道工程施工方法六、施工现场文明措施七、施工安全措施八、质量保证体系及措施九、保证施工工期的具体措施十、施工机具和设备进场表十一、施工劳动力安排计划表十二、施工进度表十三、施工场地平面布置图一、工程概况本工程为唐山市丰南区第一中学餐厅工程，本工程位于唐山市. 本工程质量目标为优良. 本工程的主机采用风冷模块机组. 二、施工人员 1、根据本工程的实际情况以及招标文件的工期要求，本工程实施项目法管理，项目经理由总公司直接委派，项目管理班子拟配备：二级项目经理：王晏技术负责人：董小强分项工程负责人：刘元峰管道施工技术员：姜君华设备施工技术员：庄同场材料员：邵鹏工具设备员：郑吉水质量员：刘勇安全员：魏迎涛 2、现场施工力量配备：设备工：8人管道工：10人电焊工：6人通风工：5人油漆工：4人共计：33人 3、项目部主要职能人员职责： 3.1.项目经理： 3.1.1安装项目经理是工程的项目负责人，对内，享有本企业所赋予项目经理的各种权限，对外根据所签订的承包合同，在合同条款的指导下工作，以实施合同规定的各种目标为己任，全面负责施工现场的项目管理和施工组织，其主要职责是： 3.1.2负责同建设单位、土建承包单位及有关管理部门的配合和协调工作. 3.1.3组织和督促项目部各职能人员和各施工班组开展各自的工作，并定期检查、奖惩和整改. 3.1.4对本项目的工程进度、工程质量、施工安全、材料供应、消防保卫以及财务管理全面负责. 3.1.5现场职能人员及一线工人的生产、生活、休憩、福利及培训等方面的日常管理工作. 3.1.6执行工程合同范围内赋予项目经理的其它职责.3.2技术负责人： 3.2.1在项目经理的领导和安排，具体组织和实施各专业的现场施工，技术、质量、安全等各项工作的管理. 3.2.2根据施工图预算和施工组织设计、结合土建和其它专业的作业进度、制订每月的施工计划、材料计划、劳动力安排计划和施工机具使用计划，同时针对当月的施工特点制订相应的质量和安全技术措施，负责评定由各工种施工技术员向施工作业组下达的作业指导书及定额任务单.一些关键的部位要对班组进行详细的技术和安全交底，积极配合工地的质量安全检查评比工作. 3.2.3随时解决和处理施工过程中出现的技术问题、质量问题、安全问题，与其它专业或工种产生互相干扰时及时做好协调工作. 3.2.4各级收集和整编有关的施工技术资料.有些原始资料要及时征得业主或建设单位的签证保管，作为工程竣工结算和竣工验收的凭据. ...

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