中建住宅工程精益建造实施指南（2.0版）.pdf

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中建三局住宅工程精益建造实施指南 (2.0版) 中建三局集团有限公司二○一八年十二月前言 2018年5月，局发布《中建三局住宅楼工程精益建造指南1.0版》，组织试点示范项目开展实践应用，各项目编制精益建造实施方案，并在工序穿插、两图融合、一体化施工等方面实践取得了明显效果，精益建造的方法逐步被企业上下认识和接受. 中建三局第六次党代会明确指出“始终把履约能力作为最突出的核心竞争力，大力推行精益建造，积极培育与国际接轨的工程总承包能力，致力优质履约、均质履约，成为客户首选.”精益建造作为提升履约能力重要举措，要进一步扩大推广范围，在不同规模、不同类型的项目中开展实践，要进一步拓深方法路径，深度融合项目集成管理体系，吸纳更多典型案例做法，引导项目应用精益建造方法提升均质履约水平，减少浪费，降低消耗，实现增值提效. 精益建造核心理念是拒绝浪费、减少没有价值和不能带来增值的活动，局升级《住宅工程精益建造实施指南(2.0版)》（简称“指南”）是为了更好的诠释精益建造核心理念.工程局总结试点示范项目实践经验，并整合部分单位精益建造管理成果，对指南1.0版进行了升级，本次修订主要包括以下几个方面： 1.总则部分：取消“铝模爬架”适用范围的限制，要求对住宅项目分类组织，分类考核，全覆盖地推进精益建造实践. 2.设计与技术管理：本章节分为设计优化、工艺优化、措施优化三大类，指引项目减少多余工序、减少浪费、提高工作效率和品质. 3.工期与计划管理：梳理了住宅工程的主控关键节点，修订了“铝膜爬架”和“木模悬挑架”两种施工工艺条件下对应的穿插模型. 4.合约与商务管理：更聚焦于合约框架梳理、合约界面划分和商务采购计划. 5.质量管理：坚持样板引路制度，并强调样板均为实体样板， ...

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