中建《EPC项目总承包管理方法与实务》.pdf
文档页数：51文档大小：34.61MB文档格式：pdfEPC项目总承包管理方法与实务
开发人员：总承包管理课题组
课程背景
国家背景/企业需求
近年来，国家发展进入“新常态”，国内建筑业大力提倡绿色施工、智能建造，并大力发展装配式建筑、BIM技术等，推动我国建筑业转型升级.
在此关键时期，国家、行业、地方密集发布有关工程总承包的政策、规章制度，大力推进EPC总承包模式，中建三局EPC项目承接数量和合同额逐年上升，2022年合同占比超30%，部分分公司占比超50%，不难看出，EPC总承包已然成为国内建筑行业发展不可逆转的趋势.
国内外EPC总承包的发展历程
（一）什么是EPC一1.定义
Engineering ProcurementConstruction(EPC)contracting设计-采购-施工总承包
依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包
Design-Build(DB)Contracting设计-施工总承包
国内外EPC总承包的发展历程
（一）什么是EPC一2.具体内容
把设计文件转化为项目产品的过程包括建筑施工、安装、竣工试验等
建设工程内容的总体策划实施组织管理策划和具体工作
五
项目实施全过程全专业管理
EPC项目总承包管理全景图
EPC项目应以设计评估为工作起点，对于从方案、初设或施工图设计等不同阶段介入的EPC项目开展针对性策划及全过程管理，落实18项关键管控动作.
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