中国建筑《质量精益管理的实践与总结》.pdf
文档页数：30文档大小：10.67MB文档格式：pdf质量精益管理的实践与总结
项目履约管理部
汇报人：项艳云
目录
Contents
部资料库质量精益管理之背景
质量精益管理之内涵
质量精益管理之路径
总结
第一部分质量精益管理之背景
1.全面建设社会主义现代化国家的必然要求
党中央、国务院一直高度重视质量工作，习近平总书记也多次在不同会议上强调质量强国战略.并明确指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务.
始终坚持质量第一、效益优先，大力增强质量意识，视质量为生命，以高质量为追求.
以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点和落脚点.
把发展成果不断转化为生活品质，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感.
第一部分质量精益管理之背景
2、履行央企责任实现高质量发展的必然要求
2023年初，住建部倪虹部长来集团调研时，殷切期盼中建能打造“‘中国好房子样板”.集团必须践行“品质保障、价值创造”的核心理念，以“三减两降一提升”为目标，实施精益建造，全力打造安全可靠、经久耐用、低碳环保、舒适宜居的“好房子”.
提高生产效率、减少浪费、降低工程建造成本
强质量一次成活、一次成优能力
减少管理缺位、减少质量隐患，减少返工整改安全可靠、经久耐用、低碳环保、舒适宜居的建筑产品
第二部分质量精益管理之内涵
1、核心原则
质量精益管理是综合了精益思想、全面质量管理、ISO9000质量管理体系及六西格玛管理等优秀管理 名企内部理念而形成的一种追求卓越的管理方法.
客户至上
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