班组长的工作职责PPT
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资源简介：
班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。
班组长施工生产单位的兵头将尾，在安全生产当中，理应发挥重大的作用。
如何使班组长发挥最大的作用？
一、交接班管理
二、人员出勤/本班人员/机器安排
三、生产产量/质量跟踪
四、主、辅料的用量/领用
五、工艺/标准/纪律执行情况
六、设备状态/维修、工装夹具
七、异常处理
八、人员的心态/鼓励/公平考核/培养
九、环境卫生
十、总结
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