中建岗位标准化清单 2022版.pdf
文档页数：111文档大小：54.74MB文档格式：pdf誉目
2022年岗位职责清单编制说明， 一、公司总部2 1.公司总部各部门标准岗位清单2 2.公司总部各中心标准岗位清单，22 二、房建类分公司23 1.房建类分公司总部各部门标准岗位清单.2.3 2.房建类分公司总部各中心标准岗位清单.34 3.房建类项目部标准岗位清单.35 三、基础设施类分公司..0 1.基础设施类分公司总部各部门标准岗位清单.40 2.基础设施类分公司总部各中心标准岗位清单,49 3.基础设施类项目部标准岗位清单..50 四.安装类分公司.55 1.安装类分公司总部各部门标准岗位清单..5 2.安装类分公司总部各中心标准岗位清单.7 3.安装类项目部标准岗位清单.68 五、装饰类分公司..71 1.装饰类分公司总部各部门标准岗位清单...1 2.装饰类项目部标准岗位清单，.79 六.投融资类分公司.82 1.投融资类分公司总部各部门标准岗位清单.82 2.投融资类项目公司标准岗位清单90 七.综合平台类分公司 1.国际公司（海外事业部）标准岗位清单...91. 2.科创公司标准岗位清单100 3.设计咨询服务类分公司标准岗位清单103 4.营销平台类分公司总部标准岗位清单106
2022年岗位职责清单编制说明
为提高岗位与流程的适配性，实现流程与岗位精准匹配，支撑 业务流程更高效运行，结合局和公司流程推进部署安排，特制定公 司2022版岗位职责清单，相关说明如下： 1.本次梳理由公司人力资源部牵头，各业务系统骨干参与优化工 作，形成了一套从公司总部到分公司总部、各类中心及项目部的岗 位职责清单，涵盖公司房建、基础设施、安装、装饰、投融资、综 合平台等各业务领域。
2.岗位核心职责遵循工作量和重要性原则，主要列举了重要工作 任务，某些工作量较小或重要性偏低的工作任务未进行表述。
3.岗位职责清单内容仅包含核心工作任务，暂未列出相关业务系 统“一岗双责”要求下的内容，例如：安全、纪检、保密等。
此类职能 对岗位有要求的，按相关制度执行。
4.清单中标准岗位并非必须单独设岗，各层级总部部门和项目岗 位与人员编制无关，并非每个岗位都必须设置。
要求各单位应根据 管理需要，遵循各级总部部门设置标准和数量上限以及岗位设置原 则，在相应范围内适当进行部门和岗位的合并、拆分、增设。
一、公司总部 1.公司总部各部门标准岗位清单 序岗位名称岗位核心职责 号
1.负责草拟本单位重要文件 2.负责草拟领导讲话等重要文稿 行政管理岗3.负责行政发文核稿 4.负责收集汇编国家政策、行业资讯 5.负贵编订公司大事记、年鉴 1.负责起草党委文稿 2.负责党委发文核稿 3.负责组织本单位保密委员会办公室工作 党办管理岗4.负责组织并统筹调研和信息报送 5.负责决策议事“三重一大”制度运行 6.负责“第一议题”管理 7.负责党风廉政建设工作管理 8.负贵领导班子联系点工作管理 1.负责收发文工作 办公室（党文书岗2.负责印章管理工作
3.参与拟订各项制度和文件 委办公室）
1.负责档案收集、整理和保管 格案管理岗2.负责档案统计、鉴定 3.负责档案查询、借阅管理 4.负责档案库房管理 1.负责决策会议和其他会议管理 2.负责公司董常会、总经理办公会、总部例会组织及会议纪要、 会务督办岗督办通报编印 3.负责公司重大决策和重要工作部署贯彻落实督办 4.负责总部部门绩效管理 1.负责办公区域管理 2.负责接待外联工作 综合事务岗3.统筹总部办公用品管理 4.负责公务车辆管理 5.统筹固定资产购置与处理 6.负责公司领导公务活动协调 2企业策划战略管理与企业策划1.负责战略规划编制与宣贯 与管理部岗2.负责行业与政策研究
3.负责标杆公司研究
2
4.负责战略执行过程监控与评估 5.负责企业改革发展策划与专题研究 6.负责各项策划方案制定与执行 1.负责机构事项报批与执行 2.负责下属单位机构事项审核 3.负责机构调整方案制定与执行 4.负责机构日常管理 组织机构管理岗5.负责项目公司管理 6.负责产权累统及机构台账管理 7.负责并购重组相关工作 8.负责牵头低效机构治理 1.负责制定与下达目标责任状 组织目标与绩效管理2.负责建立组织绩效体系 岗3.负责实施组织绩效考核 4.负责分析组织绩效结果 1.负责标准化建设与宣贯 2.负责标准化推进实施 3.负责综合管理评价 体系与标准化建设推4.负责制度文件管理 进岗5.负责全面管理体累建设 6.负责体系内外部审核 7.负责管理提升与创新 8.负责协会通联与企业荣誉申报 1.负责创新业务管理体累与制度建设 2.牵头创新业务政策研究、发展规划编制 3.配合局编制创新业务投资预算 国企改革与创新业务4.负责组织创新业务投资项目评审与报批，统筹项目评估、过程 管理岗监控、运营管理及后...
本文来自琴冷弦涩投稿，不代表文丁图集立场，如若转载，请注明出处：https://www.2b34.com/blog/200824.html
微信扫一扫 
