监理程序图.doc

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制定旁站监理方案监理机构事书面通知监理机构施工单位安排旁站监理人员，实施旁站监理方监理机构检查施工单位现场质检人员核查进场材料、配件、设备等的到岗、特殊工种持证上岗及施质量检验报告工机械建筑材料准备情况旁站监理人员旁站监理人员实施旁站监理旁站监理人员责令整改或向监理工程师旁站监理人员发局部暂停指令或采取其他应急措施监理工程师做好旁站记录和监理日记旁站监理人员附图一16旁站监理程序图建设单位监理单位总监协调设计单位总监代表承包单位设备监理土建监理合同.档案.信息管给排水瞬通电气建筑结构合同.档信息承包单位 -1 项目监理组织机构图接受监理任务选派拟任总监提前介入确认或委派项目总监成立项目监理机构事收集有并基础资料按 111m10172 则监理工交底按合同实施监理工作施工阶段监理结束，总结.建档附图一2工程建设监理工作总程序图项目监理机构进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通监理工程师权限通监理程序通知使用报表通知 T 送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审审核工程量第一次工地会议审核预算审批开工报告投资控实施监督与管理督促承包商质量控市核签发工程付款单进度控制处附图一3 施工阶段监理工作主程序图实际进度与计划进度对监督事比分析根据工期总目标编制施工总进度计划应附有：承包单位编制材料设备采供计划，劳动力否使用计划施工机申报械使用计划审批施工总进度计划监理工程师可编制年、季、月施工进度计划承包单位否申报编制说明中应有： (1)上月实际完审批年、季、月施工进度计划成工程量、工作量 (2)当月（年）监理工程师计划完成工程量、工作量 (3) 计划提前或可拖后的原因分析按计划组织实施 (4)拟采取的对策承包单位检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师基本符合计划要求签发严重偏离计划通知书纠正进度计划偏离监理工程师承包单位继续施工承包单位实现工期总目标附图一4施工阶段进度控制程序图 ...

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