技术管理策划书怎么写？中建方案标准模板

附件大小：0.07MB
附件格式：1个直链文件，格式为doc
资源简介：

xx项目技术管理策划书
编制、审核要点
一、项目概况
简短的文字描述工程概况，包括但不限于以下内容：
1、项目地理位置、结构形式、标准层高度、建筑高度等。
2、工程重点内容：如大体积混凝土、钢结构、爬模、深基坑、总包交钥匙等等。
二、编制依据
1、国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地方政府有关法律法规等。
2、公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。
3、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《科技工作管理办法》
4、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《科技成果奖惩管理办法》
5、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《项目技术考核评价管理办法》
6、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《标准规范、规程、图集管理办法》
7、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《项目技术工作管理手册》
8、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《施工组织设计、施工方案管理实施细则》
9、关于组建xx总包工程项目部及人员聘任的通知
（编制依据不限于所列，各项目需根据实际情况进行添加）
三、项目技术管理目标
（需根据项目实际情况添加，至少应包括施工组织设计、方案、技术资料、科技成果等内容）
四、组织机构

五、技术管理人员职责和权限
（需写明项目总工、技术部经理、技术员及资料员的岗位职责及工作权限，岗位职责需明确到人）
六、技术管理重点
（根据项目实际情况，编制项目技术管理重点）
七、标准规范及图集管理
八、图纸审查和管理
九、工程洽商与设计变更
十、施工组织设计及施工方案管理
十一、施工组织设计及施工方案OA评审流程管理
十二、技术交底管理
十三、试验与计量设备管理
十四、技术复核制度
十五、技术资料管理
十六、新技术开发策划与新技术应用管理
十七、绿色施工及降本增效管理
十八、科技成果管理
十九、深化设计管理
二十、总工月报管理
二十一、BIM应用策划及实施管理
二十二、技术培训管理
二十三、技术考核评价和管理
二十四、附表
依据项目技术管理手册编写，编写时表格需对应文字部分内容