福建省普通公路建设项目管理标准化指南

福建省普通公路建设项目管理标准化指南附件大小:1.29MB附件格式:1个直链文件,格式为pdf 资源简介:2020 年 4 月,福建省质量强省工作联席会议办公室正式印发了《2020 年福建省质量强省工作要点》(闽质强省办[2020]4 号),指出要持续创建绿色公路、 品质工程,倾力完善品...

福建省普通公路建设项目管理标准化指南

附件大小:1.29MB
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资源简介:

2020 年 4 月,福建省质量强省工作联席会议办公室正式印发了《2020 年福建省质量强省工作要点》(闽质强省办[2020]4 号),指出要持续创建绿色公路、 品质工程,倾力完善品质工程示范创建,加大科技创新和地方标准的推广力度。 迎接新机遇,奋战新征程。2020 年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年, 是“十四五”谋篇布局之年,也是落实赶超的关键之年,为更好地总结近年来我省普通 公路建设的成功经验和做法,全面提升工程质量和建设品质,根据交通运输部公路水运 “平安百年品质工程”建设试点和省厅进一步提升公路工程建设管理标准化体系的有关 精神,我中心组织有关单位修编了本指南。本指南以法律法规、行业标准及规范为依据, 结合新发展下我省普通公路建设实施现代工程管理有益探索的成果,吸纳了各参建单位 一些行之有效的管理新做法、新措施、新思路等,同时借鉴了外省的先进经验和方法, 旨在更加有效地消除管理缺陷,进一步提高普通公路建设的管理水平,助力我省普通公 路事业的高质量发展。 本次修订总体框架仍是按照建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位四个单 位进行分篇。适当增加各参建单位成熟的管理做法,注重普通公路项目建设管理要求的 先进性、合理性和可操作性,强调普通公路建设中关键节点和关键工序的控制,借鉴福 建省高速公路行之有效的管理办法,使修订后的指南与近年公路建设的发展相适应。

本次修编的主要内容包括: 1.建设单位篇的“总则”一章中修订了建设单位专职安全员的配置要求,增加了关 于劳动竞赛活动基金的管理建议。 2.建设单位篇的“前期工作与施工准备”一章中,增加了项目安全性评价管理内容, 修订了合同段划分原则。 3.建设单位篇的“工程质量管理”一章中,增加了智慧化信息管理要求,修订了项 目试验检测管理内容,并将各参建单位试验检验管理的主要内容合并到该章节中编写。 4.建设单位篇的“安全与环境保护管理”一章中,增加了桥梁、隧道、高路堑高边 坡工程施工安全风险评估及环境保护设施验收管理内容。 5.建设单位篇的“工程计量与支付管理”为新增章节,将各参建单位的管理程序和 内容合并编制。

福建省普通公路建设项目管理标准化指南 6.建设单位篇的“设计变更管理”一章中,细化了变更分类,修订了设计变更审批 程序。7.建设单位篇的“合同与进度管理”一章中,删除了解释性内容,修订了进度与计 划差异的处理措施。 8.建设单位篇的“信息化管理”为新增章节,增加信息化管理平台在工程建设管理 中的应用等内容。 9.建设单位篇的“农民工管理与项目和谐共建”一章中,修订了农民工管理职责内 容。10.建设单位篇的“内业档案与信用考核管理”为新增章节,对各参建单位的档案 管理工作职责、项目文件的收集、整理、归档及移交进行了明确。 11.建设单位篇的“交(竣)工验收管理”一章中,增加了缺陷责任期管理内容。 12.建设单位篇的“建设管理新模式”为新增章节,编制了自管模式、代建模式、 代建+监理一体化、EPC 模式、PPP 模式的适用范围和管理要求等内容。 13.建设单位篇的“工地党建管理”为新增章节,编制了工地党建管理的相关内容。 14.勘察设计单位篇的“总则”为新增章节,将勘察设计依据与原则、勘察设计单 位机构设置、勘察设计单位的主要职责、管理制度建设、勘察设计基本工作流程要求等 基础内容整合一起。 15.勘察设计单位篇的“质量管理”一章中,增加了勘察设计监理咨询、绿色公路、 品质工程设计要求的内容。 16.勘察设计单位篇的“合同管理”一章中,修订了合同管理办法和合同签订的注 意事项。17.勘察设计单位篇的“勘察设计管理”一章中,细化勘察管理要求,修订了设计 文件要求、安全设施设计管理、设计单位信用考核等内容。 18.勘察设计单位篇的“现场服务”一章中,修订了人员管理和现场服务保障措施。 19.勘察设计单位篇的“设计单位内业资料管理”一章中,修订了后期服务阶段内 业资料管理内容。 20.施工单位篇的“总则”一章中,修订了安全管理人员配备的要求,新增农民工 工资专职管理员及党建负责人职责。 21.施工单位篇的“施工准备”一章中,修订了项目驻地及场站建设,新增了施工 组织策划、施工安全风险评估以及信息化、智慧化管理前期准备工作等管理内容。 22.施工单位篇的“施工过程管控”一章中,修订了质量管理、安全管理、环境保 护及文明施工管理,新增了信息管理、合同管理、农民工工资管理等内容。 23.施工单位篇的“施工分包管理”一章中,增加了劳务分包合同的管理、分包信用管理。24.施工单位篇的“内业资料和信用考核管理”一章中,修订了施工单位内业资料 管理的组织职责和内业资料的构成,增加了信用考核管理章节。 25.施工单位篇的“交(竣)工管理”一章中,修订了交(竣)工的主要流程和工 作。26.监理单位篇的“总则”一章中,修订了监理机构设置、人员配备标准,增加了 总监办驻地建设内容。 27.监理单位篇的“施工准备阶段监理”一章中,修订了监理计划、监理实施细则 编制内容及第一次工地会议内容。 28.监理单位篇的“施工阶段监理”一章中,修订了质量、安全、进度、合同、费 用、环(水)报监理工作内容,增加了信息化管理、机电工程监理、信用考核管理内容。 29.监理单位篇的“验收与缺陷责任期阶段监理”一章中,修订了交工验收、缺陷 责任期、竣工验收监理工作。 30.监理单位篇的“代建+监理一体化模式”为新增章节,编制了代建+监理一体化 模式的组织机构、岗位职责、工作程序等内容。 本指南适用于福建省新建、改建普通公路国省道项目(含高速公路连接线)的管理 使用。工程建设过程除应符合本指南外,还应符合国家现行有关标准、规范、文件及福 建省各地的具体规定。 在修编过程中,得到各级领导大力指导和支持,各地市交通主管部门及有关建设、 勘察设计、施工、监理单位对指南的修编提出了许多宝贵意见和建议,在此一并表示感 谢。由于修编者水平有限,错漏之处在所难免,请有关单位在应用过程中,将发现的相 关问题和建议函告福建省公路事业发展中心(地址:福州市交通路 19 号,邮编:350004), 以便下次修订时参考

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