中建八局西南公司《钢筋精益管理思路及案例指引》课件.pdf

中建八局西南公司《钢筋精益管理思路及案例指引》课件.pdf文档页数:92文档大小:7.55MB文档格式:pdf中国建筑第八工程局有限公司西南分公司 品质保障价值创造 CHNA 钢筋精益管理思路及案例指引 前言 Introduction “低价中标” 进入白热化,粗放管理企业举步维艰 大客户流失...

中建八局西南公司《钢筋精益管理思路及案例指引》课件.pdf

文档页数:92文档大小:7.55MB文档格式:pdf

中国建筑第八工程局有限公司西南分公司 品质保障价值创造 CHNA 钢筋精益管理思路及案例指引
前言 Introduction “低价中标” 进入白热化,粗放管理企业举步维艰 大客户流失,打造低成本竞争能力迫在眉睫 深化精益管理,消除无效成本 提升钢筋精益管理水平,降低成本,打造企业持久竞争力
品质保障 价值创造 钢筋管控现状 2 钢筋管控目标 3 钢筋管控思路 钢筋优化案例 中国建筑第八工程局有限公司西南分公司
品质保障价值创造 一 钢筋管控现状 管理粗放项目效益流失严重 中国建筑第八工程局有限公司西南分公司
1钢筋管控现状 品质保障价值创造 图纸规范了如指掌,灵活运用 第五层次 规范差异化,图纸漏洞精细管 规范图集理解到位,现场按 理,做到全过程动态精准把控.

图施工,但缺乏精细管控意 第四层次 识,没有灵活变通.

第三层次 规范图集理解清楚,现场把 控差.

具备规范图集,理解不到 第二层次 位,指鹿为马,混淆概念.

第一层次 意识重视度不够,基本规范、 图集不齐全,现场管控无从

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