家装全程监理流程.doc

家装全程监理流程.doc文档页数:2文档大小:27.5KB文档格式:doc 家装全程监理流程 前期准备 (一)、熟悉设计文件、施工合同、委托监理合同; (二)、提供监理工作细则、施工验收规范等技术文件满足监理工作的需要; (三)、监理工作细则的编制一一应满足专业施工的需要并与工程...

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家装全程监理流程 前期准备 (一)、熟悉设计文件、施工合同、委托监理合同; (二)、提供监理工作细则、施工验收规范等技术文件满足监理工作的需要; (三)、监理工作细则的编制一一应满足专业施工的需要并与工程实际进度相符 (四)、按编制的监理工作细则配备相应的检测仪器; (五)、组织召开三方会议一一业主、施工队、监理公司,协调需沟通问题; (六)、参加设计交底会议: (七)、审核并与施工队确认施工组织计划; (八)、审查施工单位资质,留存完整的证明资料; (九)、协助业主签订装饰合同; (十)、在具备开工条件的情况下监理方签发开工报告; 现场施工阶段监理 (一)、监理日记的填写,详细、真实; (二)、现场例会记录,经三方或双方签字确认; (三)、需要时下达监理通知单(施工队现场负责人签字确认)并监督施工队整 改; (四)、造价监理; 1)对已完工程量有审核签认记录. 2)签署费用支付意见. 3)签署费用增减项应依据相应的变更文件. (五)、施工进度监理; 1)监理方现场负责人对施工进度实施动态控制,记录完整. 2)监理方有权调整施工队滞后的施工进度. (六)、施工质量监理; 1)控制进场的原材料、配件及设备设施,有权要求施工队出示相关材 料的质量检验报告、产品3认证证书(电料、玻璃等). 2)地漏排水试验、管道打压试验等等各项记录详细、真实. 3)对施工队采用新材料、新工艺、新技术、新设备实施控制. 4)对测量放线记录进行复核. 5)按规程检验各项工程. (七)、合同及其它事项管理; 1)对工程变更的管理. 2)对工程延期申报的审批. 原因:工程量增加、方案有变动未及时确定、材料未及时选定、业主资 金等等,需说明情况并经业主确认. 3)工程暂停及复工文件的签署. 4)索赔事项的处理 (八)、安全监理; 1)开工前. 2)施工过程中. 3)特种设备安装. 4)协助施工队处理突发、重大安全事故. (九)、竣工验收; ★ 后期跟踪服务 (一)、资料管理; 1)有专职资料管理人员. 2)按规定使用表格. 3)确保内容真实、完整. 4)确保资料分类有序、编目清晰、查找方便. 5)有适宜的文件保存条件及环境. (二)、业主回访; ...

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