.质量、安全、绿色施工标准化图集(安全文明篇)

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资源简介：

集团安全管理制度

安全生产责任制及岗位责任制
安全生产、文明施工管理制度
安全生产检查管理制度
安全生产验收制度
安全生产资金保障制度
南京建工集团有限公司安全生产奖惩办法
安全教育培训管理制度
安全技术措施
安全技术交底制度
机械设备安全管理制度

安全生产事故管理制度
消防管理制度
对分包单位的安全生产管理制度
安全生产会议管理制度
安全标准化管理制度
现场安全员管理规定
建筑施工劳动防护用品及职业危害防治管理规定
工程安全监督备案制度
安全生产档案管理制度
南京建工集团应急预案
各工种安全技术操作规程

安全生产责任制与岗位责任制

项目经理
对工程项目施工安全负全责，负责建立安全管理体系，负责配备专职安全管理人员，负责落实安全责任制、安全管理规章制度和操作规程。
负责组织编制施工组织设计，负责组织制定安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织安全技术交底。
在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
定期组织安全隐患排查，及时消除安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经安全教育和无证人员不得上岗。
按规定报告安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援。

项目副经理
认真执行党和国家制定的安全生产、劳动保护政策、法令及企业规章制度，履行“管生产必须管安全”职责。
组织编写项目安全生产工作计划，建立和完善项目安全生产管理规章制度。
定期组织分析安全生产情况，及时解决安全生产存在问题，定期向职工报告安全生产情况和防范措施。
审核劳动保护措施计划，并组织实施。
定期组织参加安全检查，积极开展安全生产竞赛活动。
组织对职工进行安全生产、遵章守纪、劳动保护法制教育，督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全管理工作。

项目技术负责人
负责本项目的施工安全技术方案的制定、实施、检查、验收。
负责项目安全保证计划运行过程中技术措施的制定和执行过程的修订。
负责施工过程中运用“新技术、新工艺、新设备、新材料”时，编制相应的安全技术措施和操作规程，防止各类不安全因素发生。
负责对分部分项工程施工作业前的安全技术交底工作。
制订各工种安全操作规程及大型机械装拆方案。
施工过程中严格执行施工安全生产强制性规范和条文。
参加生产安全事故和职业危害的调查处理，提出相应防范措施。

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