中建八局《EPC项目限额设计“2248”导引》解读及案例交流.pdf
文档页数：76文档大小：7.73MB文档格式：pdf《EPC项 目 限额设计 2248″ 导引》 解读及业例交流 中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD
目录 CONTENTS 第一部分 构架体系 第二部分 主要内容 第三部分 案例交流
第一部分 构架体系 中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD
第一部分 构架体系 导引 总！
则 目的 范围 范围 管理原则 管理原则 主要应对风险 概算解释 管理要求 限额设计两阶段 限额设计两指标 限额设计四原则 限额设计八要求 限额设计的方法 强化标准设计 运营价值工程 采用专项限额 考虑施工方案 前置采购策划 控制设计变更 建指标数据库 设计造价的影响因素 前期准备工作的深度 技术经济指标的选择 设计管理工作的有效性 其他方面的影响因素 限额设计的注意事项 动态管控及总结 动态管控项目投资 注重后期总结 中国建筑第八工程局有限公司 CHENACONR MIIHON COPPATD
第二部分 主要内容 中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD
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