监理控制资料.doc

监理控制资料.doc文档页数:15文档大小:139.5KB文档格式:doc 监理控制资料(全) 前言 施工单位一个项目部最少要配备一四员和技术员,专业监理对一个单位工程甚至几个工程开展监理工作进行质量 控制和安全监理,作为一名合格的,真正胜任的专业监理应掌握施工技术员、质检员...

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监理控制资料(全) 前言 施工单位一个项目部最少要配备一四员和技术员,专业监理对一个单位工程甚至几个工程开展监理工作进行质量 控制和安全监理,作为一名合格的,真正胜任的专业监理应掌握施工技术员、质检员、资料员、材料员、安全员各种知识 和业务.我们一部分或大部分监理人员都是来源于施工单位,有一技之长但都较单一,距离监理规范的要求,多学科、 多技能的水平很大,这就要我们必须认真地学习,尽快提高自己的技术业务和管理水平,才能增加监理力度. 为此经过学习和实践,把监理从进场到撤场需要按先后次序干什么?采取的措施、方法和达到的目标值作一次较 细的总结排列,可作为监理规划、细则来指导工程施工过程监理工作,应该有一定的启发. 开工前的准备工作 一.监理交底 二.施工阶段监理工作程序 三.开工前的准备工作 (一).开工前准备工作监理工作流程 (口).监理机构及监理人员应做的工作 1.监理机构的组成 2.工地第一次会议 3.监理交底 4.施工图纸会审与参加设计交底 5.编制工程监理规划 6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点) 7.审查施工组织设计(施工方案) 8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证 9.审查分包单位,材料供应单位资质 10.施工测量与定位放线 11.检查开工条件,审批开工申请 四.施工前安全监理工作 施工阶段监理工作程序方法 针对监理行业现行情况,多数监理人员都是转行,初始进行监理工作人员,往往由于摸索开展工作,不免会出现程 序控制乱、质量控制出现漏洞,直接危害监理企业的信誉.也不可能圆满完成监理工作,为此,努力学习和探索监理 工作的科学化、系统化、标准化是监理人员工作的必由之路,并以书面形式,作为监理工作依据的一种系化,应该对 监理工作顺利开展有益无害. 一.监理依据: 监理人员必须明确如下监理依据,按监理依据开展监理工作.施工阶段监理依据: 1.现行相关建设工程法律法规. 2.相关天津市地方标准和规程. 3.现行国家施工质量验收规范、规程. 4.监理规范. 5.地方相关监理规程,文件. 6.设计文件及相关标准图籍. 7.工程承包合同. 8.委托监理合同 9.监理规划、监理实施细则. 10.被批准的施工组织设计. 11.各责任方编制的企业标准: 监理人员必须明确监理依据,并熟练和掌握,在监理工作实施和落实. 二.施工阶段监理工作总程序: 监理人员在全面开展工程监理工作前,应较系统地屡顺工程整体工作程序,做到根据不同阶段,明确监理所采取的 措施,干什么工作,有针对性的进行预控,监理工作开展才能得心应手,才能体现监理机构的高智能,工作才能显 示足够的力度. 三.总体工作程序: 监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工 程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结 →工程保修阶段监理工作. 四.开工前的准备工作: (-).开工前准备工作监理工作流程: 确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解 和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件,监理依据编制监理规划→编制各专 业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位 资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、 机、料进场情况一→开工申请的审批. (口).施工前监理机构及监理...

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