中建新疆建工《项目科技质量体系岗位工作口袋书》.pdf
文档页数：21文档大小：1.06MB文档格式：pdf中建新疆建工（集团）有限公司 CSOECXINJIANGCONSTRUCTION&DNGINEEINE 0（时） 项目科技质量体系岗位工作口袋书 开拓进取革故鼎新
中建新疆建工（集团）有限公司 务实创新开拓 前 言 PREFACE 以建立“科研-勘察-设计-施工"相互支撑、相互成就的大科技体系为目标，以构建“科技-履 约-商务”互为特角完美支撑格局为首要任务.
加速体系建设、制度完善、机制运行，严要求勤指导促履职； 发扬“一级盯看一级干、一级带看一级改"的精神凝心聚力，抓基础提活力补能力； 传递“有结果不等同于有效果"的理念谋事做事，追结果谋效果速转变； 矢志不移的推进科技引领、技术支撑，实现科技兴企、科技强企.
建一个工程树一座丰碑交一方朋友
中建新疆建工（集团）有限公司 务实创新开拓 人员配置 PLACEMENT 项目科技质量体系必须按要求设置管理人员，当人员不足时，应确保工作内容到岗、岗位 责任到人，充许一人多岗、严禁责任落空.
项自部科技质量最低配置为4个，即总工程师1人、 技术工程师1人、质量总监/质量工程师1人、资料工程师1人，其前提条件是： 1）资料工程师懂试验资料能指导试验工作，可不设置专职试验工程师； 2）在某个区域有测量工程师负责本区域项目的首次引测线技术复核、定期控制线技 术复核、易错线技术复核且各项目的专业工程师懂基本测量会水准仪等的操作，若不具备以上 条件的必须应配尽配！
基础设施项目必须严格执行人力资源手册，全部岗位配置不缺！
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中建新疆建工（集团）有限公司 务实 创新开拓 GOONSIHEETIONSEN 1 项目总工指引篇 国 2 质量总监指引篇 录 3 技术质量指引篇 建一个工程树一座丰碑交一方朋友
中建新疆建工（集团）有限公司 务实创新开拓 项目总工指引篇 1 项目总工是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”， 绝对的二把手，是实施项目经理管理战略的第一推动着和 执行者、是项目执行层的领头人.
项目总工应该是一个综合管理岗、是一个行政管理 岗位、是一个专业技术岗，是项目经理的储备人才.
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