公路施工项目成本管理 的案例分析 在激烈的市场竞争中，路面施工企业 在工程建设中实行施工项目管理是其 生存和发展的基础和核心.现代施工 企业应建立一套适合自身的成本控制 的管理模式，特别是在施工阶段的成 本控制中. 一、工程概况 A项目是X集团公司X施工处所属的一个项 目.X集团公司具有工程施工总承包一级资质， 是大型国有施工企业，其下属各施工处也具备工 程施工总承包一级资质，资金、技术实力雄厚， 尤其是在公路工程项目成本管理方面更是在国内 处于领先地位，得到了业内及外界人士的充分认 可. A项目作为XX路的一个标段，主要承建大 桥和与之相接的路基工程，全长2.5公里，工程 量总计1.2亿元，其中土方工程3.58千万元. ...
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