中建分供采购及物资管理手册CSCECIE-PS-2022.pdf
文档页数：221文档大小：4.7MB文档格式：pdf商业秘密 (普通商密) 分供采购及物资 管理手册 (CSCECIE-PS-2022) 中建安装集团有限公司 CHINA CONSTRUCTION INDUSTRIAL ENERGY ENGINEERING GROUP CO..LTD. 二O二二年九月 前言 为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，完整、准 确、全面贯彻新发展理念，落实党中央、国务院以及国务院国资 委防范化解重大风险、推动高质量发展的决策部署，全面执行中 建集团内部控制体系建设及监督管理要求，公司以“十四五”战 略规划为引领，基于风险与合规管理思维，按照“精简制度、优 化流程、系统联动、增值高效”的原则，聚焦主要业务领域、核 心业务流程、关键控制环节，全面梳理、优化各项制度和各业务 管理流程，修订形成了2022版系列标准化管理手册. 标准化是为在一定范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的 问题制定共同和重复使用规则的活动，是对成功经验和有效做法 的积累和总结，是规范管理行为、提高工作效率和质量的有效手 段.标准化管理手册是公司持续推进标准化建设的重要抓手，是 公司践行中建集团“一创五强”战略的重要手段，更是公司构建 “高精优强”新发展格局的有力举措. 系列标准化管理手册是公司总部、区域总部、子企业和项目 部管理活动的准则，同时也为各级绩效评价、工作检查和考核提 供了基本依据. 持续推进标准化建设，提升价值创造能力，增进相关方满意， 需各级领导和全体员工共同努力.如您有任何改进意见和建议， 请及时至公司总部相关业务主管部门或企业策划与管理部. 2022年9月 中建安装集团有限公司 企业核心文化理念与管理总目标 企业使命：拓展幸福空间 满意用户、成就员工、回报股东、造福社会. 企业愿景：成为行业领先、国际一流的专业化公司，成为支撑 中建集团全产业链发展的一体化运营服务商 以创新引领发展、以管理铸就品质、以效率创造价值、以服务塑强品牌，积 厚成势稳增长，担当作为谋发展，全面构建“发展质量高、核心专业精、转 型升级优、企业规模强”的“高精优强”新发展格局，全力打造“发展规模 排头、企业实力排头、人均效能排头”的中建专业公司排头目标，致力成为 “行业领先、国际一流”的专业化公司，成为支撑中建集团全产业链发展的 一体化运营服务商. 核心价值观：品质保障价值创造 依靠最具价值的投资、精心的设计、匠心的建造、精益的管理，做到项目最 优、管理最强、服务最好，满足不同利益相关方当下与长远需求，提供支撑 社会经济发展、惠及国计民生的高品质产品与服务；坚持绩效为导向，努力 通过团队和个人价值的提升，促进中国建筑共同价值的持续提升. 企业精神：爱国、奋斗、求实、奉献、诚信、创新、超越、共赢 爱国是深沉情怀，奋斗是特质禀赋，求实是工作作风，奉献是精神品格， 诚信是立业之基，创新是制胜法宝，超越是发展动力，共赢是价值追求. 企业作风：令行禁止使命必达 令行禁止强调做事过程，铁军纪律和胸怀大局的服从意识，是企业执行力的 保证；使命必达强调做事结果，强烈的责任心，精确的过程控制，造就卓越 的执行结果. 管理方针：诚信经营、绿色建造、追求卓越、关爱生命 ...
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