施工现场安全应急预案word
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资源简介：
2.本项目的危险性分析
2.1工程概况
2.1.2
施工人员组成
本项目部有管理人员120人，下设土方施工队、地基处理施工队、桩基施工队、钢支撑施工队、降水施工队、结构工程施工队、防水施工队和监控测量施工队共8个施工队，因为施工单位，雇用协作工较多，高峰时雇用协作工将达到1000人。
2.2危险源与风险分析
2.2.1潜在重大事故、紧急情况或自然灾害的范围
2.2.1.1潜在的重大安全事故或紧急情况主要包括交通、水灾、火灾、触电、坍塌及垮塌、机械伤害、食物中毒、物体打击、高空坠落、地下管线破裂以及起重伤害事故等。
2.2.1.2潜在的环境重大事故或紧急情况主要包括水灾、火灾、食物中毒、地下管线破裂引起的事故以及重大安全事故发生后引起的次生事故等。
2.2.1.3危险源清单及风险评价表
本项目的危险源清单及风险分析详见“武汉市轨道交通光谷综合体项目部危险源清单”和“武汉市轨道交通光谷综合体LEC法风险评价表”。
3.组织机构及职责
3.1项目部应急指挥中心领导小组组成人员：
组 长：
副组长：
成 员：
3.2指挥机构及职责
3.2.1指挥机构
项目部应急指挥中心由应急指挥中心办公室、联络调度组、抢险救援组、医疗救助组、警戒保卫组、物资设备保障组、事故调查组、善后组及各施工队应急自救领导小组组成。
3.2.2人员的职责：
3.2.2.1项目部应急指挥中心领导组：全面负责项目突发性事故抢险救援决策、指挥、协调工作。项目经理*******为总指挥，负责全面指挥工作，应急指挥中心领导组副组长*****为副总指挥，其他组员配合行动，各司其职。
3.2.2.2应急指挥中心领导组总指挥职责：
A、贯彻国家、地方、行业以及地铁集团公司等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程；
B、组织实施项目应急预案，掌握本项目事故灾害及险情情况，解决应急工作中的重大问题；
C、根据事故现场的情况，下令进入相应级别的应急状态，必要时向上级(相关单位)应急救援机构报告有关情况;
D、确保应急资源配备投入到位，组织项目部总体应急演练，指挥项目部总的应急行动。
3.2.2.3应急指挥中心领导组副总指挥职责：
A、协助总指挥开展应急指挥工作，总指挥不在位时，代行其职责；
B、组织编制应急预案，监督落实项目部应急行动程序，督促检查下属各施工单位和部门搞好培训、应急演习；
C、进入应急状态时，负责事故现场指挥，并根据险情发展情况，提出改进措施。
D、组织指挥善后事情以及组织恢复现场施工生产。
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