建筑施工项目安全会议制度.doc

建筑施工项目安全会议制度.doc文档页数:3文档大小:71.5KB文档格式:doc 安全管理制度 第1页共3页 正荣御品世家工程 安全会议制度 中国建筑第二工程局 第二建筑工程公司 安全会议制度 1.总则 通过召开安全会议,及时解决项目实施过程中出现的安全问题,对施工 安全管理制度...

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安全管理制度 第1页共3页 正荣御品世家工程 安全会议制度 中国建筑第二工程局 第二建筑工程公司 安全会议制度 1.总则 通过召开安全会议,及时解决项目实施过程中出现的安全问题,对施工 安全管理制度 第2页共3页 现场的安全工作进行布置和协调,保证安全各项制度和规定得到有效的贯 彻和实施,特编制本制度. 2.职责 2.1项目部职责 2.1.1负责召开由项目部组织的安全会议,整理和发放会议纪要; 2.1.2参加由业主、总承包商召集的安全会议,并向次级施工分包商传达 会议精神. 2.2次级施工分包商的职责 2.2.1负责组织召开本单位的安全会议,并将会议纪要报给项目部; 2.2.2参加项目部组织的安全会议,并将会议精神在本单位内部传达, 要求传达到相关的管理层和实施层. 3.会议的分类与时间 3.1会议的分类与时间 项目部和次级施工分包商的安全会议分三类,即 (1)安全每周例会:与每周的工程协调会一并召开; (2)安全专题会:根据施工现场安全的实施情况和存在问题,确定会 议时间,但每月至少一次; (3)全体人员每周一次安全教育会:每周一上午开始工作前召开. 4.会议的组织和内容 4.1安全每周例会的组织和会议内容 4.1.1在项目部组织的每周工程协调会上,有关安全的内容作为会议的 一项议程,主要内容有: (1)由次级施工分包商的安全经理专题通报上周的安全实施情况、检 查结果、存在问题及下一步的安排等事项; (2)由项目部的安全经理通报对上周安全的检查情况和隐患整改效果; 布置、安排下阶段施工现场安全的工作计划和实施的要求;提出继续改进 的要求;传达上级部门、业主、总承包商的有关安全管理的文件、指示、通报 等; 4.1.2在次级施工分包商的每周工程协调会上,对施工现场的安全实施 情况和存在的问题,要进行全面总结,对下一步的工作要进行详细布置. 会议纪要应抄送项目部. 4.2安全专题会的的组织和内容 这种会议主要是由项目部组织召开,正常情况下,是在每月的最后一 周召开,其会议主要内容是: (1)对次级施工分包商一个月的安全实施情况进行评比; (2)指出存在的不足之处并提出继续改进的要求; (3)布置下一阶段的工作. 但如果因安全的实施过程中出现了问题且有可能继续发生的趋势,在 这种情况下,项目部也将及时组织召开专题会,及时解决存在的问题或将 要出现的问题.其主要内容是: (1)专题事项的详细情况及存在问题的介绍; (2)针对专题事项或存在问题的,制定纠正措施; (3)为了预防问题的再次发生,制定必要的预防措施. 4.3全体人员每周一次安全教育会的组织和内容 安全管理制度 第3页共3页 为了不断提高全体人员的安全的意识,达到持续改进的效果,在每天 上午开始工作前,工长组织作业人员进行15~20分钟的教育.这种会由项 目安全部和次级施工分承包商分别组织召开. 4.3.1项目部全体人员安全教育会,由安全经理组织召开,安全监督员 做记录,主要内容是: (1)对上周安全运行情况进行总结,并提出注意事项和改进意见; (2)本周工作概述; (3)涉及施工有关的安全要求和重点关注事项; (4)相应的个人防护要求和应急准备. 4.3.2次级施工分承包商全体人员安全教育会,可以分部门和施工队进 行,由部门和施工队的专职或兼职安全监督员分别组织召开并做好记录; 也可以是全体人员集中在一个地点,由安全经理组织召开.其主要内容是: (1)上周安全实施情况简单介绍; (2)本周施工时的有关安全要求和注意事项; (3)工作环境状况、安全防护措施及施工注意事项; (4)所使用的设备状况...

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