2021名企成本策划会汇报模板

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资源简介：

报告提报说明
1、本报告最晚为项目概念方案评审后2周，或方案版目标成本集团成本中心评审1周前，请在上会前3天告知集团成本对接人，并提前2天提报本报告至对接人；

2、成本策划阶段的成本测算，简称为策划版目标成本，是项目介于拿地版与方案版目标成本之间的动态测算。
3、上会前城市公司相关人员务必熟悉相关内容，集团成本对接人需提前与城市公司充分沟通，保障会议正常高效进行；
4、此为固定模板，模块不可缺失；若有新增内容，自行添加；
5、上会项目请准备好相关EXCEL数据，方便会上使用，具体以集团对接人要求为准；
6、文件汇报人：城市公司成本负责人；
7、参会人员：集团成本中心/城市公司。
目录
1项目概况
2定位与配置
3限额指标
4专项方案
5成本分解
6合约规划
7重点难点