工程进度控制的基本程序 承包单位编制施工总进度计划 填写施工进度计划报审表》 否 注:如总进度计划为施 总监理工程师审批 工组织设计的一部分, 可不单独审批。 承包单位编制年、季、月进度计划 填写《施工进度计划报审表》 总监理工程师审批 按计划组织实施 监理工程师对进度计划实施情 况进行检查、分析 基本实现计划目标 严重偏离计划目标 承包单位编制下一期施 总监理工程师签发《监理通知》, 工进度计划 指示承包单位采取调整措施 ...
本文来自呆头呆脑的猪投稿，不代表文丁图集立场，如若转载，请注明出处：https://www.2b34.com/blog/82387.html
微信扫一扫 支付宝扫一扫 单位工程验收基本工作程序流程图 word版、可编辑.doc文档页数：1文档大小：34.5KB文档格式：doc 单位工程验收基本程序 承包单位自检合格 填报《单位工程竣工预验收报验表》 承包单位进行整改 监理工程师核查质量控制资料 项目监理部签发《监 理通知》 有缺陷 监理单位进行竣工
监理单位组织结构图 word版、可编辑.doc文档页数：1文档大小：29.5KB文档格式：doc 监理单位组织结构图 总监理工程师 建设单位 监理单位 协调 设计单位 副总监理工程师 (项目负责人) 承建单位 质量控制、进度控制、投资控制 合同、档案、信息管理 设备监理 土建监理 合同、档
工程变更管理基本工作程序流程图 word版、可编辑.doc文档页数：1文档大小：40KB文档格式：doc 工程变更管理的基本程序 建设单位或设计单位 承包单位提出工程变更 提出工程变更 必要时 总监理工程师审查签认 设计单位签发 设计变更文件 必要时 建设单位审查签认 建设单位予以签
地面与楼面工程质量控制流程图 word版、可编辑.doc文档页数：1文档大小：37KB文档格式：doc 地面与楼面工程质量控制流程 修改后 报楼面、地面施工方案 承包单位 提出修改意见 监理工程师审核 基层施工 自检后,填报面层报验单 各项材料合格证 各项材料复试报 承包单位 ,自检评
