机电安装项目技术创新

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1 技术创新与机电安装项目技术创新
技术创新在不同的历史发展阶段有不同的理解和定义，索罗在1951年发表的《在资本化过程中的创新：对熊彼特理论的评论》一文中提出技术创新的两个条件，即“新思想来源和以后阶段的实现发展”。这“两步论”，被认为是技术创新概念界定研究的一个里程碑。伊诺思在其《石油加工业中的发明与创新》一文中对技术创新所下的定义是“技术创新是几种行为综合的结果。这些行为包括发明的选择、资本投人保证、组织建立、制度计划、招用工人和开辟市场等。”技术创新方面的著名学者费里曼在1982年的《工业创新经济》修订本中明确指出“技术创新就是指新产品、新过程、新系统和新服务的首次商业性转化。”缪尔塞在20世纪80年代中期以来对技术创新概念和定义上的多种主要观点，搜集了多篇论文，并做了系统的整理分析后，将技术创新定义为：“技术创新就是以其构思新颗性和成功实现为特征的有意义的非连续性事件。
对于机电安装工程施工项目而言，技术创新可以理解为通过实施该项目的技术人员的共同努力，提出新的机电安装施工方案、施工方法和工艺措施或采用新材料、新设备等，并成功组织实施，为机电安装工程项目节约投资或缩短工期。
2 抓好机电安装项目技术创新的措施
2.1 成立组织机构
在工程项目进点之后，项目经理应负责建立项目技术创新领导小组，一般由项目经理任组长，项目总工程师任副组长并具体负责，成员为项目各专业技术负责人员。根据项目具体情况，设置各专业技术创新小组，由各专业技术负责人担任小组长。对于水电工程的机电安装项目而言，可以设置水机、电气和金属结构三个技术创新小组，分别由水机、电气和金属结构专业工程师任小组长，负责具体的技术创新工作。如重庆富金坝电站机电设备安装工程，项目成立了以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的技术创新领导小组，成员分别是项目副总工程师（电气安装负责人）、工程技术科科长（水机安装负责人）、质量安全科科长(金属结构安装负责人)。

（略）

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