EPC项目设计管理业务杂谈 设计管理总院：王磊
EPC项目管理的本质 二 成本控制的背景原因 三 EPC项目管理的步骤
第一部分 EPC项目管理的本质 中建八局第二建设有限公司
来料加工 产品定制 施工总承包 EPC总承包 项目经理 项目总
EPC项目，较施工总承包项目增加前置节点 施工总承包 超前策划 总体计划 设计管理 报批报建 管理 4 8 成本定位 招采前置 图纸成本 专项管理 反查
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