中建EPC项目总承包管理方法与实务（97页）.pdf
文档页数：97文档大小：15.18MB文档格式：pdf中建三局EPC总承包管理方法与实务 中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU GROUP CO..LTD. 前言 中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU GROUP CO. LTD 三局项目管理发展史 栋号承包制 鲁布革经验 项目法施工 法人管项目 EPC总承包管理 率先打破“大锅饭”，探索栋号承包制， ◆ 实施“项目法施工”，开启“法人管项目” 工程总承包定义：是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包. 《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017) 对于工程总承包模式而言，并非简单的勘察设计采购施工，有以下特点： 以“总集成、总协调、总控制”为手段 以向建设单位交付最终产品为目的 对整个工程项目的实施全过程进行整体策划、全面协调、综合管控的承包管理模式 持续推进项目管理理念和意识不断升级！ 前言 中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU GROUP CO. LTD ◆ 不同历史时期项目管理代表 深圳国贸大厦 上海环球大厦 央视新台址 雄安市民服务中心 赢得了“没有三局干不好的活”的美誉 ...
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