碧桂园集团成本策划典型案例汇编 【第二批】.pptx
文档页数：47文档大小：7.42MB文档格式：pptx碧桂园集团成本策划典型案例汇编 【第二批】 2021年02月
目录 01.案例一土地保证金 11.案例十三桩基选型 20.案例二十八外立面选型变更 02.案例二农民工工资保证金 12.案例十四基坑支护及降水 22.案例二十九-三十外立面工程 03.案例三设计及勘测丈量 13.案例十五-十七地下室成本 223.案例三十一空调格栅优化 04.案例四提升可售比 14.案例十八户内砌体优化 24.案例三十二栏杆工程 P39 05.案例五提升得房率 15.案例十九墙体保温工程 25.案例三十三-三十四安装工程 06.案例六提升溢价 16.案例二十建筑装配式 26.案例三十五景观环境工程 07.案例七定标水平 17.案例二十一新工艺墙板 27.案例三十六红线外供电 P43 08.案例八-九土方竖向论证 158.案例二十二-二十三门窗工程 28.案例三十七展示区物质调配 09.案例十-十一土方平衡方案 19.案例二十四防火门工程 29.案例三十八开发间接费用 10.案例十二临时围挡 20.案例二十五－二十七公共部位装修 .P32-380.案例三十九工程监理费用
案例一-土地保证 积极沟通政府，缩短土地保证金缴纳时间，减少资金占用时间 根据《YC市YH区自然资源局国有建设用地使用权挂牌出让公告》要求，申请人需要提供本地银行十亿元人民币资 金证明，并提交《承诺函》，通过此条件排除其他公司参与，实现我司独家获取的目的.
我司获取土地后，积极与YH 资金措施费优化273.97万元，实现成本优化.
四、竞买资格及要求 关于对YHXC2020-11、YHXC2020-12地块 关于对YHXC2020-11、YHXC2020-12地块 中华人民共和国境内外的法人、自然人和其他组织均可申请参 重点挂牌要求的承诺函 重点挂牌要求的承诺函 加，申请人可以单独申请，也可以联合竞买.
另外本次申请参加编号YC2020-11和编号YHC2020-12号地块 式现对13的C2020-11、1C2020-12地换除择N文件中 我现对1C2020-11.10c2020-12地换须文件中 竞买人必须符合以下条件： 签求事项出以下单课： 要求事项账由以下承语： 1、编号编号YHC2020-11和编号YHC2020-12号地块作为一个 我可究分销告并按要求对上两个意内地块作为一个整体费 我可元分研自并股要求对以上两个重肉地块作为一小提体束 整体，不得分开申请竞买： 2、竞买申请人需提供本地银行十亿元人民币资金证明： 3.按《省人民政府办公厅关于加快推进住宅全装修工作的 加成动积取家地换：食可将新规党，执行住全锁修收品 加成不费取课地纳，我可特最新规意，民行位宅业品 实施意见》（晋政办发【2018】第82号）文件要求，该项目住宅必 交房：- 颁金装修，执行成品交房： 我年适河年在山四省疗均无大主地价款的行为： 近可理山四省内均无报欠土地价款的行为：- 成现取证地换，地的买税净地文付质，我考将然到三个月 加成买费取课地换，地换英税净地文付后，我到得能到三个月 4、党买申请人或其关联公司在山西省内近两年有施欠土地价款 内解地工（打基报）地不国积土地， 内称的工（打基姓报）地不国积土地 行为的不得参加竞买活动： 通成认上条款，软司悉接光运城市区自防资用处罚！
违成以上条款，我司悉推更运城市验湖区自热资用处罚！
- 5、为应对新冠肺炎疫情影响，推动经济发展，交地后三个月内 土地党得人必颁动工开发建设（打基础椎），做到拿地既开工.
地 地产开实有限公司 2020年5月26日
案例二-农民工工资保 积极沟通政府，优化农民工工资保证金支付方式，节省资金占用 盐湖区建筑领城农民工工资保证会 预存通知书 1217元，上人为209.0元，工月款 小房，#《保限民工工#文州）.（山省工# 全海力元，#到区#农员工工#保证会 专户#水民工工资保证业220心，成位 苏民工工学认业#入国电的行户或#业物机村办限 号：140501729000009.户行：国设 结论：农民工工资保证金按照三个月农民工工资缴纳，项目一 行城银文行.
你#公#的须行#的业的工资保证金的有关证明付科， 标段农民工工资保证金缴纳223万元，其中我司缴纳111.5万元 工资证业专户核工资保会成考水核供金熟机构出其的做 占用时间36个月，通过保险形式仅需缴纳千分之六的保费，节 行保活约，北额《保津农民工工要文忙务州》第五十三手第二 约定，更合所期洗正：期不教还的，黄合项停工，会阅押 省资金占用.
业业营门还入用#案，核会光，处万元以上10万 元以下的 优化思路：沟通政府并根据规定，采用农民工工资支付保证保 联系电话：0329-2161 险，与存缴的农民工工资保证金具有同等效力.
当发生农民工 工资支付问题时，由保险公司承担保证责任.
案例三-设计及勘测 丈量 预测绘前置介入 面积损失： 可售面积减少 产权面积与规划面积差异导致可售面积减少，相应的货值也会降 低，影响项目经营指标.
管控措施： 预测绘前置介入 开发部门与设计部配合，提前引入预测绘单位，设计工作启动时 介入施工图设计，跟进测算，争取可售面积不损失.
区域优秀案例： CD区域CHJZ项目前置引I入预测绘单位后，偏差率：CHJZ项目0.1%<区域平均1%. 预计管控成效： 避免可售面积损失约969㎡，提升货值约823.65万元. 测算口径：可售比率从99.5%到100%）
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